मुंबई: कार्यकारी भर्ती एक धमाके के साथ वापस आ गया है। और यह न केवल रुकी हुई मांग के कारण आ रहा है, बल्कि हरित और नवीकरणीय ऊर्जा, इलेक्ट्रिक वाहन, जैसे क्षेत्रों में नए अवसर भी खुल रहे हैं। शिक्षा, खाद्य तकनीक, एयरोस्पेस, रक्षा, उपभोक्ता स्थान और स्टार्टअप।
कार्यकारी खोज फर्मों ने कहा कि पूर्व-महामारी के स्तर पर सी-सूट हायरिंग मैंडेट्स में लगभग 30% की वृद्धि हुई है। कुछ के लिए, प्लेसमेंट मैंडेट लगभग दोगुना हो गया है। अकॉर्ड इंडिया की मैनेजिंग पार्टनर सोनल अग्रवाल, जो ऑल्टोपार्टनर्स की ग्लोबल चेयरपर्सन भी हैं, ने कहा कि कंपनियां तेजी से शेयर बाजारों से प्रेरित होकर फंडिंग और लिस्टिंग की दौड़ में अपनी प्रबंधन टीमों को मजबूत कर रही हैं। अग्रवाल ने कहा, “इसमें स्टार्टअप और युवा कंपनियां शामिल हैं जो परंपरागत रूप से कार्यकारी खोज का उपयोग नहीं करती थीं।”
मौजूदा कार्यकारी हायरिंग परिदृश्य को खोज फर्मों के लिए “बूम टाइम” के रूप में वर्णित करते हुए, क्लेरिएंट पार्टनर्स के मैनेजिंग पार्टनर ज्योति बोवेन नाथ ने कहा कि हायरिंग मैंडेट्स में पूर्व-महामारी की अवधि में फर्म की तुलना में 20% से अधिक की वृद्धि हुई है। आईटी सेवाओं के अलावा, नाथ ने कहा कि विनिर्माण क्षेत्र में भी अवसर सामने आए हैं, जिनका अधिकारी लाभ उठाने के इच्छुक हैं।
एक्जीक्यूटिव एक्सेस इंडिया के एमडी रोनेश पुरी ने कहा कि भारत में सी-सूट हायरिंग के मोर्चे पर “हाइपर एक्टिविटी” है। “यह साल इस्तीफे का साल रहा है और उम्मीदवारों के पास नौकरी के मोर्चे पर कई विकल्प हैं। हमें मिलने वाला प्लेसमेंट मैंडेट दोगुने से भी ज्यादा हो गया है,” पुरी ने कहा।
पेज एग्जीक्यूटिव इंडिया के प्रमुख अंशुल लोढ़ा ने भी इसी तरह के विचार व्यक्त किए। लोढ़ा ने कहा कि एक साल पहले से फर्म को मिलने वाले जनादेश में 100% की वृद्धि हुई है। “अन्य क्षेत्रों के अलावा जहां कार्यकारी भर्ती बढ़ी है, कई पारंपरिक व्यवसाय भी शीर्ष पर नए पेशेवरों को लाने की तलाश में हैं। जैसा कि हम कैलेंडर वर्ष के अंतिम कुछ महीनों में आगे बढ़ते हैं, कई कंपनियां भविष्य की योजना बना रही हैं और नया नेतृत्व लाना चाहती हैं, जो उनके व्यवसाय को पूरक बनाता है, ”लोढ़ा ने कहा।
अकॉर्ड इंडिया के अग्रवाल ने कहा कि कई कंपनियों ने लागत की समीक्षा करने और अपने व्यापार मॉडल को आगे बढ़ाने के लिए महामारी का इस्तेमाल किया है और अब वे नई रणनीतियों को लागू करने के लिए काम पर रख रही हैं। यहां तक कि मध्य से निचले स्तर तक इस्तीफे और प्रतिस्थापन की भर्ती का एक चक्र देखा जा रहा है। “पारंपरिक कंपनियों को प्रौद्योगिकी से बाधित किया गया है और डिजिटल और तकनीकी प्रतिभा की मांग है। ‘महान इस्तीफा’ मंथन का कारण बन रहा है, विशेष रूप से मध्य और निचले स्तर पर, ड्राइविंग रिप्लेसमेंट हायरिंग, ”अग्रवाल ने कहा। उद्योग के सूत्रों ने कहा कि परेशान कंपनियां जो अच्छी प्रतिभा खो रही हैं, उन्हें नए उम्मीदवारों के लिए अधिक भुगतान करने के लिए मजबूर किया जा रहा है। पुरी ने कहा, “कहा जाता है कि कुछ कंपनियां उच्च परिवर्तनीय भागों की पेशकश कर रही हैं – कई बार पूर्व-महामारी वेतन स्तरों की तुलना में 30% अधिक।”
लोढ़ा ने कहा, “हम जॉब मार्केट में जो देख रहे हैं, वह नए अवसर और बड़ी जिम्मेदारियां हैं जो कंपनियों द्वारा पेश की जा रही हैं। ये उम्मीदवारों के लिए एक आकर्षक प्रस्ताव बनाते हैं। कई लोग सैलरी में कैश कंपोनेंट के अलावा इक्विटी भी ऑफर कर रहे हैं।’
कार्यकारी खोज फर्मों ने कहा कि पूर्व-महामारी के स्तर पर सी-सूट हायरिंग मैंडेट्स में लगभग 30% की वृद्धि हुई है। कुछ के लिए, प्लेसमेंट मैंडेट लगभग दोगुना हो गया है। अकॉर्ड इंडिया की मैनेजिंग पार्टनर सोनल अग्रवाल, जो ऑल्टोपार्टनर्स की ग्लोबल चेयरपर्सन भी हैं, ने कहा कि कंपनियां तेजी से शेयर बाजारों से प्रेरित होकर फंडिंग और लिस्टिंग की दौड़ में अपनी प्रबंधन टीमों को मजबूत कर रही हैं। अग्रवाल ने कहा, “इसमें स्टार्टअप और युवा कंपनियां शामिल हैं जो परंपरागत रूप से कार्यकारी खोज का उपयोग नहीं करती थीं।”
मौजूदा कार्यकारी हायरिंग परिदृश्य को खोज फर्मों के लिए “बूम टाइम” के रूप में वर्णित करते हुए, क्लेरिएंट पार्टनर्स के मैनेजिंग पार्टनर ज्योति बोवेन नाथ ने कहा कि हायरिंग मैंडेट्स में पूर्व-महामारी की अवधि में फर्म की तुलना में 20% से अधिक की वृद्धि हुई है। आईटी सेवाओं के अलावा, नाथ ने कहा कि विनिर्माण क्षेत्र में भी अवसर सामने आए हैं, जिनका अधिकारी लाभ उठाने के इच्छुक हैं।
एक्जीक्यूटिव एक्सेस इंडिया के एमडी रोनेश पुरी ने कहा कि भारत में सी-सूट हायरिंग के मोर्चे पर “हाइपर एक्टिविटी” है। “यह साल इस्तीफे का साल रहा है और उम्मीदवारों के पास नौकरी के मोर्चे पर कई विकल्प हैं। हमें मिलने वाला प्लेसमेंट मैंडेट दोगुने से भी ज्यादा हो गया है,” पुरी ने कहा।
पेज एग्जीक्यूटिव इंडिया के प्रमुख अंशुल लोढ़ा ने भी इसी तरह के विचार व्यक्त किए। लोढ़ा ने कहा कि एक साल पहले से फर्म को मिलने वाले जनादेश में 100% की वृद्धि हुई है। “अन्य क्षेत्रों के अलावा जहां कार्यकारी भर्ती बढ़ी है, कई पारंपरिक व्यवसाय भी शीर्ष पर नए पेशेवरों को लाने की तलाश में हैं। जैसा कि हम कैलेंडर वर्ष के अंतिम कुछ महीनों में आगे बढ़ते हैं, कई कंपनियां भविष्य की योजना बना रही हैं और नया नेतृत्व लाना चाहती हैं, जो उनके व्यवसाय को पूरक बनाता है, ”लोढ़ा ने कहा।
अकॉर्ड इंडिया के अग्रवाल ने कहा कि कई कंपनियों ने लागत की समीक्षा करने और अपने व्यापार मॉडल को आगे बढ़ाने के लिए महामारी का इस्तेमाल किया है और अब वे नई रणनीतियों को लागू करने के लिए काम पर रख रही हैं। यहां तक कि मध्य से निचले स्तर तक इस्तीफे और प्रतिस्थापन की भर्ती का एक चक्र देखा जा रहा है। “पारंपरिक कंपनियों को प्रौद्योगिकी से बाधित किया गया है और डिजिटल और तकनीकी प्रतिभा की मांग है। ‘महान इस्तीफा’ मंथन का कारण बन रहा है, विशेष रूप से मध्य और निचले स्तर पर, ड्राइविंग रिप्लेसमेंट हायरिंग, ”अग्रवाल ने कहा। उद्योग के सूत्रों ने कहा कि परेशान कंपनियां जो अच्छी प्रतिभा खो रही हैं, उन्हें नए उम्मीदवारों के लिए अधिक भुगतान करने के लिए मजबूर किया जा रहा है। पुरी ने कहा, “कहा जाता है कि कुछ कंपनियां उच्च परिवर्तनीय भागों की पेशकश कर रही हैं – कई बार पूर्व-महामारी वेतन स्तरों की तुलना में 30% अधिक।”
लोढ़ा ने कहा, “हम जॉब मार्केट में जो देख रहे हैं, वह नए अवसर और बड़ी जिम्मेदारियां हैं जो कंपनियों द्वारा पेश की जा रही हैं। ये उम्मीदवारों के लिए एक आकर्षक प्रस्ताव बनाते हैं। कई लोग सैलरी में कैश कंपोनेंट के अलावा इक्विटी भी ऑफर कर रहे हैं।’
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