जुलाई से अक्टूबर तक वियतनाम में लॉकडाउन ने लगभग 90,000 व्यवसायों को बंद करने के लिए मजबूर किया और स्पोर्ट्स शूज़ का एक निर्माता यूएस-आधारित वैश्विक ब्रांड को समय पर पांच मिलियन जोड़े की आपूर्ति नहीं कर सका। अब, कई ताइवानी कंपनियां जो विनिर्माण को आउटसोर्स करती हैं और अमेरिका में शीर्ष वैश्विक ब्रांडों के लिए आपूर्ति का समन्वय करती हैं, तमिलनाडु की पारंपरिक ताकत को देखते हुए उसे देख रही हैं।
ताइवान की कंपनी फेंगटे, जो बनाती है नाइके शूज, पहले से ही चेय्यार में लोटस फुटवियर के साथ गठजोड़ करके राज्य में पैर जमा चुकी है और अब बरगुर और तिंडीवनम में विस्तार कर रही है। अभी हाल ही में, मोहिब ग्रुप, एक पारंपरिक चमड़ा उद्यम, ने ताइवान की एक कंपनी के साथ मिलकर एक गैर-चमड़े की फुटवियर इकाई में ₹500 करोड़ का निवेश करने के लिए TN सरकार के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। अंबुर के पास एक सुविधा में 20,000 लोगों को रोजगार देने की उम्मीद है।
मोहिब ग्रुप के चेयरमैन मोहम्मद मोहिबुल्लाह कोट्टई कहते हैं, ”हमें यह सीखना होगा कि हमने कल क्या किया था और अगर हमें आगे बढ़ना है तो लगातार विकास करना होगा.” “जबकि हम चमड़े में अपनी वृद्धि बनाए रखते हैं, हम नए अवसरों की अनदेखी नहीं करेंगे। फैशन इंडस्ट्री में होने के नाते हमें बदलाव को अपनाना होगा।”
विश्व स्तर पर बेचे जाने वाले 86 प्रतिशत जूते गैर चमड़े के हैं। तमिलनाडु में चमड़ा उद्योग, जिसका 2019-20 में $ 5.09 बिलियन के वार्षिक भारतीय चमड़े के निर्यात का 45% -50% हिस्सा था और 2021-22 में $ 5.9 बिलियन को छूने का अनुमान है, विकास के अवसर को देख रहा है।
“लगभग 25 साल पहले हमारे पास एक अवसर आया था, लेकिन हम इसे विभिन्न कारणों से चूक गए। तब इंडोनेशिया और कंबोडिया को फायदा हुआ था। एक बड़ा अवसर अब हमारे सामने आ रहा है। उद्योग के दिग्गज और फरीदा समूह के अध्यक्ष एम रफीक अहमद कहते हैं, “हमें इसे तेजी से पकड़ना चाहिए।”
“उद्योग को चमड़े पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखना चाहिए, जो अब अमेरिका जैसे बाजारों के लिए एक विशिष्ट खंड बन गया है। इस बीच, गैर-चमड़े के जूते में एक बड़ी वृद्धि हो रही है और यहां के उद्योग को इस उभरते हुए खंड में अपने परिचालन का विस्तार करना चाहिए, ”अहमद कहते हैं। “भारत के लिए, अमेरिका एक बड़ा बाजार है। लेकिन अमेरिका के लिए, हम प्राथमिकता सूची में केवल छठे या सातवें स्थान पर हैं (अमेरिका को भारतीय चमड़ा क्षेत्र का निर्यात 2020-21 में $645.6 मिलियन या उस देश के चमड़े के निर्यात का 17.5% तक पहुंच गया)। इसलिए इस मौके का पीछा करने की जिम्मेदारी हम पर होनी चाहिए, न कि उनसे यहां दस्तक देने की उम्मीद करने की।
और उद्योग को राज्य सरकार से समर्थन की उम्मीद है। अहमद कहते हैं, ”इसे प्लग-एंड-प्ले इंडस्ट्रियल शेड उपलब्ध कराने चाहिए, ताकि यूनिट्स को कंपोनेंट यूनिट्स के लिए माइक्रो-पार्क स्थापित करने के अलावा यूनिट्स को जल्दी से अंदर जाने और असेंबली लाइन्स को स्थापित करने में सक्षम बनाया जा सके।”
चमड़ा निर्यात परिषद (सीएलई) के कार्यकारी निदेशक आर सेल्वम का कहना है कि वैश्विक कंपनियां संयुक्त उद्यम के लिए भारत की ओर देख रही हैं। “इसे हकीकत में बदलने में समय लगेगा, लेकिन हरे रंग के अंकुर दिखाई दे रहे हैं। यदि हवाई यात्रा प्रतिबंधों के लिए नहीं, तो दक्षिण पूर्व एशियाई देशों के प्रतिनिधिमंडल यहां होते, ”सेल्वम कहते हैं।
उद्योग के प्रतिनिधियों का कहना है कि तमिलनाडु को इसे एक प्रमुख फुटवियर गंतव्य में बदलने के लिए एक नीति तैयार करनी चाहिए, उन देशों में रोड शो आयोजित करना चाहिए जहां बड़ी आपूर्ति श्रृंखला एकीकृतकर्ता और बड़े ब्रांड मौजूद हैं। सीएलई द्वारा मेक इन इंडिया को बढ़ावा देने के लिए गैर-चमड़े के जूते पैनल के अध्यक्ष और चमड़ा और फुटवियर उद्योगों के लिए एसोचैम के सह-अध्यक्ष एन मोहन कहते हैं, “राज्य को गैर-चमड़े के जूते उद्योग को एक सूर्योदय क्षेत्र घोषित करना चाहिए।” “तमिलनाडु ने अन्य क्षेत्रों में जो सफलता हासिल की है, उसे देखते हुए, मुझे यकीन है कि दो या तीन वर्षों में सभी प्रमुख खिलाड़ी यहां होंगे।”
तमिलनाडु राज्य भर में आधा दर्जन ‘चमड़े के समूह’ स्थापित करने की योजना बना रहा है, जिसमें अंबुर, मनापराई, रामनाथपुरम तथा मनाल्लूर.
एक अधिकारी ने कहा कि सरकार क्षमता से अवगत है। “गैर-चमड़े के जूते एक हरित उद्योग और श्रम गहन है, लेकिन पानी गहन नहीं है। इसका जमकर प्रचार-प्रसार किया जाएगा। उद्योग ने हाल ही में एक नीति दस्तावेज जमा किया है और हम इस पर गौर कर रहे हैं।
गाइडेंस तमिलनाडु की एमडी और सीईओ पूजा कुलकर्णी का कहना है कि एथलेटिक कैटेगरी तेजी से बढ़ रही है। “जबकि चमड़ा एक विशिष्ट और लक्जरी उत्पाद बना रहेगा, यह गैर-चमड़े के जूते हैं जो कम से कम अगले 10 वर्षों के लिए जबरदस्त विकास के अवसर प्रदान करेंगे। हमारे पास क्षमता है और हम काम पर हैं। हमें क्लस्टर बनाने की जरूरत है ताकि हम न केवल ओईएम बल्कि उनके कई विक्रेताओं को भी आकर्षित करें, जैसा कि ऑटोमोबाइल उद्योग के साथ हुआ है। हम उद्योग के संपर्क में हैं और तैयार औद्योगिक शेड के लिए उनकी आवश्यकताओं को सिपकोट के माध्यम से नियंत्रित किया जा सकता है और Sidco,” वह कहती है।
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