बेंगलुरू: जानकार ने कहा कि दूसरी तिमाही में उसकी त्रैमासिक वार्षिक एट्रिशन 21% क्रमिक रूप से रिकॉर्ड 31% तक पहुंच गई, क्योंकि कंपनी भारत में जूनियर और मिड-सीनियर स्तर पर हजारों कर्मचारियों के प्रस्थान के साथ संघर्ष करना जारी रखे हुए है।
जून में समाप्त तिमाही के लिए सभी आईटी सेवा कंपनियों में नौकरी छोड़ने की प्रवृत्ति बढ़ गई है क्योंकि इंजीनियरिंग प्रतिभाओं की मांग – और विशेष रूप से डिजिटल कौशल से लैस लोगों की मांग और आपूर्ति असंतुलन पैदा कर रही है। प्रतिभा के लिए यह युद्ध शेष वर्ष तक जारी रहने की उम्मीद है। लेकिन कॉग्निजेंट की संख्या ने अपने सभी साथियों को एक विस्तृत श्रृंखला से पीछे छोड़ दिया है।
“इस मैक्रो डिमांड बैकग्राउंड ने प्रमुख कौशल में मांग-आपूर्ति असंतुलन भी पैदा कर दिया है और सार्थक रूप से उद्योग में वृद्धि हुई है। जैसा कि हमने पिछली तिमाही की टिप्पणियों में उल्लेख किया था, हमें उम्मीद थी कि Q2 में क्रमिक रूप से वृद्धि होगी, और ऐसा हुआ, “मुख्य कार्यकारी ब्रायन हम्फ्रीज़ विश्लेषकों के साथ एक कॉन्फ्रेंस कॉल में कहा।
प्रस्थान भारत में सबसे खराब रहा है, जहां कंपनी के लगभग दो-तिहाई कर्मचारी आधारित हैं और हम्फ्रीज़ ने देश को “पिछले 10 से अधिक वर्षों में देखा है या हमारी टीम ने देखा है।”
कॉग्निजेंट की एट्रिशन संख्या एक हेडविंड रही है, जो पिछले दो वर्षों से हम्फ्रीज़ के तहत ऊंचे स्तर पर बनी हुई है – 20% से अधिक। इसने कहा कि पहली तिमाही में उसने कुछ सौदे खो दिए क्योंकि बोर्ड में कर्मचारी नहीं थे।
इसकी तुलना में टीसीएस में एट्रिशन, इंफोसिस और विप्रो, स्पाइकिंग के बावजूद, बारह महीने के आधार पर 8.6%, 13.9% और 15.5% पर बना हुआ है।
कॉग्निजेंट ने कहा कि वह एट्रिशन को रोकने के उपाय कर रही है। “पिछले कुछ हफ्तों में यहां वार्षिक योग्यता-आधारित वृद्धि की घोषणा की गई है। वे 1 अक्टूबर से प्रभावी हैं। यह पिछले वर्ष के दौरान हमारे द्वारा किए गए तदर्थ उपायों की एक पूरी मेजबानी के शीर्ष पर है: आउट-ऑफ-साइकिल वृद्धि, पदोन्नति, प्रतिधारण डॉलर। हमने पिछले कुछ महीनों में बिल योग्य संसाधनों के लिए त्रैमासिक प्रचार चक्रों में बदलाव की घोषणा की है,” हम्फ्रीज़ ने कहा।
प्रभाव का मुकाबला करने के लिए, कंपनी को इस वर्ष 100,000 लेटरल हायर करने और अन्य 100,000 सहयोगियों को प्रशिक्षित करने की उम्मीद है। “हम 2021 में लगभग 30,000 नए स्नातकों को शामिल करने और 2022 के लिए भारत में नए स्नातकों को 45,000 ऑफ़र करने की उम्मीद करते हैं।”
जून में समाप्त तिमाही के लिए सभी आईटी सेवा कंपनियों में नौकरी छोड़ने की प्रवृत्ति बढ़ गई है क्योंकि इंजीनियरिंग प्रतिभाओं की मांग – और विशेष रूप से डिजिटल कौशल से लैस लोगों की मांग और आपूर्ति असंतुलन पैदा कर रही है। प्रतिभा के लिए यह युद्ध शेष वर्ष तक जारी रहने की उम्मीद है। लेकिन कॉग्निजेंट की संख्या ने अपने सभी साथियों को एक विस्तृत श्रृंखला से पीछे छोड़ दिया है।
“इस मैक्रो डिमांड बैकग्राउंड ने प्रमुख कौशल में मांग-आपूर्ति असंतुलन भी पैदा कर दिया है और सार्थक रूप से उद्योग में वृद्धि हुई है। जैसा कि हमने पिछली तिमाही की टिप्पणियों में उल्लेख किया था, हमें उम्मीद थी कि Q2 में क्रमिक रूप से वृद्धि होगी, और ऐसा हुआ, “मुख्य कार्यकारी ब्रायन हम्फ्रीज़ विश्लेषकों के साथ एक कॉन्फ्रेंस कॉल में कहा।
प्रस्थान भारत में सबसे खराब रहा है, जहां कंपनी के लगभग दो-तिहाई कर्मचारी आधारित हैं और हम्फ्रीज़ ने देश को “पिछले 10 से अधिक वर्षों में देखा है या हमारी टीम ने देखा है।”
कॉग्निजेंट की एट्रिशन संख्या एक हेडविंड रही है, जो पिछले दो वर्षों से हम्फ्रीज़ के तहत ऊंचे स्तर पर बनी हुई है – 20% से अधिक। इसने कहा कि पहली तिमाही में उसने कुछ सौदे खो दिए क्योंकि बोर्ड में कर्मचारी नहीं थे।
इसकी तुलना में टीसीएस में एट्रिशन, इंफोसिस और विप्रो, स्पाइकिंग के बावजूद, बारह महीने के आधार पर 8.6%, 13.9% और 15.5% पर बना हुआ है।
कॉग्निजेंट ने कहा कि वह एट्रिशन को रोकने के उपाय कर रही है। “पिछले कुछ हफ्तों में यहां वार्षिक योग्यता-आधारित वृद्धि की घोषणा की गई है। वे 1 अक्टूबर से प्रभावी हैं। यह पिछले वर्ष के दौरान हमारे द्वारा किए गए तदर्थ उपायों की एक पूरी मेजबानी के शीर्ष पर है: आउट-ऑफ-साइकिल वृद्धि, पदोन्नति, प्रतिधारण डॉलर। हमने पिछले कुछ महीनों में बिल योग्य संसाधनों के लिए त्रैमासिक प्रचार चक्रों में बदलाव की घोषणा की है,” हम्फ्रीज़ ने कहा।
प्रभाव का मुकाबला करने के लिए, कंपनी को इस वर्ष 100,000 लेटरल हायर करने और अन्य 100,000 सहयोगियों को प्रशिक्षित करने की उम्मीद है। “हम 2021 में लगभग 30,000 नए स्नातकों को शामिल करने और 2022 के लिए भारत में नए स्नातकों को 45,000 ऑफ़र करने की उम्मीद करते हैं।”
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