एडेको इंडिया के सीएमडी विद्या सागर गन्नमणि ने टीओआई को बताया कि जो लोग अपने गृहनगर में चले गए उनमें से लगभग 15% स्थायी रूप से वहां रहने पर विचार कर रहे हैं क्योंकि उन्हें जीवन यापन की कम लागत से लाभ होता है। इसके अतिरिक्त, उनके गृहनगर बड़े शहरों की तुलना में कम भीड़भाड़ वाले हैं और वे बेहतर बुनियादी ढांचे और कनेक्टिविटी से लाभान्वित होते हैं जो अब छोटे शहरों में उपलब्ध है।
एडेको के अनुसार, लगभग 70% प्रवासी कार्यबल जूनियर से मध्य प्रबंधन स्तर पर हैं। वरिष्ठ प्रबंधन स्तर पर यह संख्या 10-15% है। स्थानीय प्रतिभाओं की बढ़ती उपलब्धता, लागत आर्बिट्राज, प्रतिस्पर्धी मजदूरी, उचित अचल संपत्ति की कीमतों और संचालन की कम लागत के कारण कई मध्यम आकार और बड़े व्यवसायों ने अपने संचालन को टियर -2 और -3 शहरों तक बढ़ा दिया है।
एडेको इंडिया के कर्मचारियों और सहयोगियों के कार्यबल वितरण पर एक अध्ययन से संकेत मिलता है कि 60% से अधिक लोग जो अपने गृहनगर में चले गए, वे अपने प्रवास को अस्थायी रूप से बढ़ाना चाहते हैं। वे बाहर सवारी करना चाहते हैं वैश्विक महामारी चूंकि वे अब अपने विस्तारित परिवारों के करीब हैं और दूर-दराज के स्थानों से करियर के अवसरों की तलाश कर सकते हैं, जो पहले एक विकल्प नहीं था।
“संकट आर्थिक, व्यवहारिक और संरचनात्मक परिवर्तनों को उजागर कर रहा है जो नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों को कार्यबल प्रबंधन के सभी पहलुओं पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर कर रहे हैं – आपूर्ति श्रृंखला से वितरित कार्य तक। यह ऊपर से नीचे तक समावेशी कार्यबल प्रथाओं को एम्बेड करने का एक अनूठा अवसर भी पैदा कर रहा है। महामारी के दौरान, अधिकांश कंपनियां दूरस्थ कार्य प्रथाओं के माध्यम से अपने कर्मचारियों की पूरी प्रतिभा और क्षमताओं को उलझाने में सफल रहीं, जबकि वे अपने गृहनगर वापस चले गए, ”गन्नामणि ने कहा।
क्वेस कॉर्प के अनुसार, मेट्रो शहरों में हायरिंग ट्रेंड में तेजी देखी जा रही है, जो इन भौगोलिक क्षेत्रों में उच्च मांग को दर्शाता है। महानगरों के लिए साल-दर-साल की प्रवृत्ति मुख्य रूप से आईटी / आईटीईएस उद्योग के कारण पेशेवरों की भारी मांग को उजागर करती है।
क्वेस कॉर्प के एमडी और ग्रुप सीईओ सूरज मोराजे ने कहा, “चूंकि अधिकांश आईटी कंपनियां अभी भी रिमोट मोड में काम करना जारी रखती हैं, इसलिए यह बताना मुश्किल है कि प्रवासी कामकाजी आबादी शहरों में लौट आई है या नहीं। एक बार जब कंपनियां अपने कर्मचारियों को कार्यस्थल पर रिपोर्ट करने के लिए कहती हैं, तो हम श्रमिकों को वापस महानगरों में जाते हुए देख सकते हैं। साथ ही, नए कर्मचारियों को घर से काम करने के बजाय कार्यालय से काम करने का निर्देश दिया जा सकता है।”
मोराजे ने कहा, “टीकाकरण अभियान तेज गति से चलाए जा रहे हैं, कंपनियां सरकारी मानदंडों के पालन में वर्तमान में घर से काम कर रहे 25% जनशक्ति को वापस बुलाने की योजना बना रही हैं।” विप्रो ने पहले ही चरणबद्ध तरीके से कार्यालय लौटने की प्रक्रिया शुरू कर दी है, जबकि टीसीएस ने कोविड मामलों की संख्या के आधार पर इसी तरह से कार्य करने का संकेत दिया है।
उद्योग के सूत्रों ने कहा कि अपने गृहनगर में दूर से काम करने वाले कर्मचारियों को वापस स्थानांतरित करने के लिए कुछ समय देना पड़ सकता है, शुरू करने के लिए उन्हें एक घर किराए पर देना होगा। दूसरी ओर, सीआईईएल एचआर सर्विसेज के सीईओ आदित्य मिश्रा ने कहा कि पिरामिड के निचले हिस्से में 70% प्रवासी श्रमिक – जो आमतौर पर विनिर्माण, आपूर्ति श्रृंखला, निर्माण, ई-कॉमर्स और खुदरा क्षेत्र में काम करते हैं, शहरों में लौट आए हैं।
“उनके लिए उनके गृह नगरों में अवसर सीमित हैं और उनमें से कुछ को काम के माहौल और शहरों में जीवन शैली की आदत हो जाती है। इसलिए, शहर हमेशा छोटे शहरों और गांवों के लोगों को आकर्षित करेंगे, ”मिश्रा ने कहा।
जो लोग शहरों में वापस नहीं लौटे हैं, उनमें मिश्रा का मानना है कि 10% अपने गृहनगर में रहने और वहां आजीविका की तलाश करने की संभावना रखते हैं। “आवासीय भवनों, होटलों, पर्यटन और यात्रा में निर्माण को गति नहीं मिली है और इसलिए मांग अभी पूरी तरह से वापस नहीं आई है। नतीजतन, शहरों में लोगों की कोई उल्लेखनीय कमी नहीं है, ”मिश्रा ने कहा।
.