जेपी सबसे हाई-प्रोफाइल मामला हो सकता है जहां एक समाधान आवेदक की तलाश जारी है, लेकिन देश भर में कई अन्य रियल एस्टेट परियोजनाएं हैं जहां घर खरीदारों को अनिश्चितता का सामना करना पड़ रहा है।
दिवाला और दिवालियापन संहिता (आईबीसी) अधिसूचित होने के पांच साल बाद, केवल आठ समाधान योजनाएं plans अचल संपत्ति क्षेत्र को मंजूरी दे दी गई है, हालांकि मार्च 2021 तक कुछ 205 मामलों को स्वीकार किया गया था, जैसा कि भारतीय दिवाला और दिवालियापन बोर्ड के आंकड़ों से पता चलता है।
यह 4% से कम की सफलता दर में तब्दील हो जाता है, जिससे यह सबसे खराब प्रदर्शन करने वाला क्षेत्र बन जाता है, कंप्यूटर और संबंधित गतिविधि को छोड़कर (चार्ट देखें)।
यह दांव बहुत अधिक होने के बावजूद है। अन्य क्षेत्रों के विपरीत, जहां यह है बैंकों और परिचालन लेनदार जैसे आपूर्तिकर्ता जो कंपनियों को घसीटते हैं नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (एनसीएलटी), रियल्टी में घर खरीदारों के हितों की रक्षा करने की अतिरिक्त चुनौती है, जो अपनी जीवन भर की बचत का निवेश करते हैं।
कोई आश्चर्य नहीं, यह एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जहां सरकार ने भी परिचालन लेनदारों की श्रेणी से वित्तीय लेनदारों तक होमबॉयर्स को टक्कर देने में एक अपवाद बनाया – उन्हें नए समाधान आवेदक को तय करने में समान अधिकार दिया।
“अन्य क्षेत्रों के विपरीत, अचल संपत्ति में अधिक जटिलताएँ हैं। यह सिर्फ IBC नहीं है, जिसमें आमतौर पर संस्थागत लेनदार और आपूर्तिकर्ता होते हैं। रेरा, जिसका अर्थ है उन खरीदारों की रक्षा करना जिनके पास बैंक ऋण हो सकता है, एक और मामला है। इसके अलावा, नियम विकसित होते रहते हैं, जिससे नए दिशानिर्देशों का पालन करना मुश्किल हो जाता है जब कोई डेवलपर किसी प्रोजेक्ट को लेना चाहता है। मूल रूप से, ये विनियम और दिशानिर्देश अभी भी प्रगति पर हैं और इन्हें और विकसित करने की आवश्यकता है। उस ने कहा, वे अभी भी विनियमन और निवारण तंत्र की पिछली कमी के कारण बड़े उन्नयन हैं, ”शोभित अग्रवाल, एमडी और सीईओ ने कहा एनारॉक कैपिटल.
बैंकों के लिए, समाधान अभ्यास का प्राथमिक ध्यान अपने ऋणों पर पड़ने वाले प्रभाव को कम करना और लाभ को अधिकतम करना है। इसके विपरीत, होमबॉयर्स चाहते हैं कि एक अधिक स्थिर कंपनी कंपनी को अपने कब्जे में ले ले, भले ही इसका मतलब है कि उधारदाताओं को बाल कटवाने होंगे।
जटिल मामलों में अचल संपत्ति की कीमतों में गिरावट है, जिससे परियोजना को समाधान आवेदकों के लिए अव्यवहारिक बना दिया गया है। “परियोजनाएं आम तौर पर व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य नहीं होंगी यदि निर्माण की लागत प्राप्य से अधिक है और वित्तीय लेनदारों में वित्तीय संस्थान और घर के खरीदार शामिल हैं। कई मामलों में, फंड को डायवर्ट कर दिया गया है और कॉर्पोरेट देनदार (कंपनी) के पास इकाइयों के निर्माण के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है। ऐसे में परियोजनाएं अधर में हैं। इसके अलावा, बाजार में अचल संपत्ति के मामलों का समर्थन करने के लिए पर्याप्त तरलता नहीं है, ”चंद्र प्रकाश कहते हैं, तीन रियल एस्टेट परियोजनाओं से निपटने वाले एक समाधान पेशेवर।
जब भूमि का स्वामित्व एक से अधिक संस्थाओं के पास होता है तो अन्य जटिलताएँ होती हैं और इसे मिलाने की आवश्यकता होती है। “ऐसे मामलों में, परियोजना दिवाला कानून लागू होना चाहिए, जबकि आईबीसी में हमारे पास परियोजना या समूह दिवाला (प्रावधान) नहीं है,” प्रकाश ने कहा।
समाधान के साथ समस्याओं के परिणामस्वरूप प्रावधानों की समीक्षा के लिए सुझाव मिले हैं। ओरिएंटल बैंक ऑफ कॉमर्स के पूर्व सीएमडी मुकेश कुमार जैन रियल एस्टेट के लिए एक हाइब्रिड मॉडल का सुझाव देते हैं।
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