एचयूएल: फ्लेक्सी सोप, कर्मचारियों के लिए सुरक्षा जाल, गिग वर्कर्स: एचयूएल – टाइम्स ऑफ इंडिया

मुंबई: भारत में बड़े कॉरपोरेट्स के बीच क्या चलन स्थापित कर सकता है, हिंदुस्तान यूनिलीवर (उनका) ने पारंपरिक नियोक्ता-कर्मचारी गतिशीलता को चुनौती देने वाले रोजगार मॉडल पेश किए हैं।
पहली बार में, FMCG प्रमुख ने दो मॉडल लॉन्च किए हैं जो मौजूदा कर्मचारियों और गिग वर्कर्स दोनों को लाभ के साथ लचीली कार्य व्यवस्था प्रदान करते हैं, जो इसके साथ जुड़े हुए हैं, लेकिन इसके पेरोल पर नहीं हैं।
‘यू-वर्क’ के तहत, एचयूएल कर्मचारी वित्तीय सुरक्षा, सेवानिवृत्ति और चिकित्सा लाभ प्राप्त करते हुए लचीले तरीके से कंपनी के साथ जुड़ने का विकल्प चुन सकते हैं। ‘ओपन2यू’ मॉडल, विशेष रूप से भारत के लिए पेश किया गया है, जो गिग वर्कर्स को, जो कंपनी के साथ नियोजित नहीं हैं, असाइनमेंट पर काम करने और वित्तीय सुरक्षा नेट और चिकित्सा लाभ प्राप्त करने की अनुमति देता है।
यू-वर्क में लगभग 8,000 कार्यालय-आधारित एचयूएल कर्मचारी शामिल हैं। जबकि कर्मचारी यू-वर्क का हिस्सा बनने के लिए आवेदन कर सकते हैं, अंतिम निर्णय कंपनी और कर्मचारी के बीच आपसी समझौते पर आधारित होता है।
दो मॉडल काम करने के लचीले तरीकों की पेशकश की एक व्यापक विचार प्रक्रिया के तहत काम करेंगे, जिसे कंपनी ‘फ्लेक्सी-क्यूरिटी’ कहती है। एचयूएल के कार्यकारी निदेशक (एचआर) अनुराधा राजदानी टीओआई को बताया, “महामारी के दौरान, कई लोग आत्मनिरीक्षण कर रहे हैं कि वे जीवन से क्या चाहते हैं और नए और अधिक व्यक्तिगत कार्य अनुभव प्राप्त करने के इच्छुक हैं। ‘फ्लेक्सी-क्यूरिटी’ के माध्यम से, हम इस समृद्ध प्रतिभा को अवसर प्रदान करना चाहते हैं। पूल जो लचीलेपन और सुरक्षा के बीच व्यापार-बंद को बाध्य नहीं करता है। लोग लचीलेपन चाहते हैं कि वे कब काम करना चाहते हैं और कैसे काम करना चाहते हैं। साथ ही, वे संरचित वेतन और लाभों की सुरक्षा चाहते हैं। फ्लेक्सी-क्यूरिटी सेवा करता है वह उद्देश्य।”
भारत उन प्रमुख बाजारों में शामिल है जहां यूनिलीवर ने यू-वर्क शुरू किया है। इसके तहत एक कर्मचारी को साल में छह हफ्ते काम करना होता है। प्रारंभ में, लचीलेपन के आधार पर काम करने वाले कर्मचारियों का प्रतिशत कम होने की उम्मीद है। लेकिन लंबी अवधि में, अनुपात 80:20 हो सकता है, जहां 80% निश्चित या पूर्णकालिक कर्मचारी वर्ग में होगा, जबकि शेष राशि लचीले ब्रैकेट में हो सकती है।
एचयूएल के कदम पर टिप्पणी करते हुए अभिजीतो भादुरी, एक कार्यकारी कोच ने कहा, “रोजगार के पारंपरिक 40-40-40 मॉडल को चुनौती दी गई है। लोगों ने प्रति सप्ताह 40 घंटे प्रति वर्ष 40 सप्ताह (लगभग) और अपने जीवन के 40 वर्षों के लिए काम किया। यह एक प्रोटोटाइप है भविष्य के लिए हाइब्रिड कार्यस्थल।”
जैसा कि 2021 में ‘महान इस्तीफा’ देखा गया है, भादुड़ी ने कहा, “मिलेनियल्स विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं पर यात्रा, अध्ययन और काम करना चाहते हैं। कुछ अनुभवी लोग वित्तीय सुरक्षा तक पहुंच खोए बिना धीमा करना चाहते हैं। युवा माता-पिता और देखभाल करने वालों को करना पड़ा है अपने प्रियजनों की देखभाल के लिए करियर ब्रेक लें। इस प्रतिभा पूल को खोने के बजाय, यूनिलीवर फ्लेक्स व्यवस्था के माध्यम से उन तक पहुंच बनाए रखता है। स्थायी कर्मचारी कुछ दिनों के लिए कार्यालय में आ सकते हैं और बाकी किसी अन्य स्थान से काम कर सकते हैं।”
ऐसे और भी संगठन हो सकते हैं जो पारंपरिक यथास्थिति को चुनौती दे सकते हैं क्योंकि वे भी ऐसी व्यवस्थाओं से लाभान्वित होते हैं। “एक संगठन के रूप में, हम विभिन्न समूहों में अत्यधिक कुशल प्रतिभाओं तक पहुंच प्राप्त करने के लिए खड़े हैं, जो भविष्य के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में हमारे साथ काम कर सकते हैं। भविष्य में प्रतिभा को बनाए रखने और संलग्न करने के लिए, लचीलापन महत्वपूर्ण होगा,” राजदान ने कहा .

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