नई दिल्ली: कॉरपोरेट इंडिया ने 2021 में औसतन 8 प्रतिशत की वृद्धि की, और शुरुआती अनुमानों से पता चलता है कि 2022 के लिए औसत वेतन वृद्धि एक उपचार अर्थव्यवस्था के अनुरूप बढ़कर 8.6 प्रतिशत हो जाने और आत्मविश्वास में सुधार के अनुसार, एक के अनुसार डेलॉइट सर्वेक्षण.
डेलॉइट के कार्यबल और वेतन वृद्धि रुझान सर्वेक्षण 2021 के दूसरे चरण के अनुसार, 92 प्रतिशत कंपनियों ने 2021 में औसतन 8 प्रतिशत की वृद्धि की, जबकि 2020 में यह केवल 4.4 प्रतिशत थी, जहां केवल 60 प्रतिशत कंपनियों ने अपना वेतन बढ़ाया था। वेतन वृद्धि.
सर्वेक्षण में कहा गया है कि 2022 के लिए, औसत वेतन वृद्धि 2019 के पूर्व-महामारी के स्तर के बराबर बढ़कर 8.6 प्रतिशत होने की उम्मीद है, सर्वेक्षण में कहा गया है कि सर्वेक्षण में शामिल लगभग 25 प्रतिशत कंपनियों ने 2022 के लिए दोहरे अंकों की वृद्धि का अनुमान लगाया है।
2021 कार्यबल और वृद्धि रुझान सर्वेक्षण जुलाई 2021 में शुरू किया गया था। इस सर्वेक्षण के प्राथमिक दर्शक अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर थे। सात क्षेत्रों और 24 उप-क्षेत्रों में फैले इस संस्करण में 450 से अधिक संगठनों ने भाग लिया।
सर्वेक्षण में आगे कहा गया है कि संगठन कौशल और प्रदर्शन के आधार पर वेतन वृद्धि में अंतर करना जारी रखेंगे और शीर्ष प्रदर्शन करने वाले औसत प्रदर्शन करने वालों को दी जाने वाली वेतन वृद्धि के लगभग 1.8 गुना की उम्मीद कर सकते हैं।
“जबकि ज्यादातर कंपनियां उच्च का अनुमान लगा रही हैं 2022 में वृद्धि 2021 की तुलना में, हम ऐसे वातावरण में काम करना जारी रखते हैं जहां कोविड -19 से संबंधित अनिश्चितता बनी रहती है, जिससे कंपनियों के लिए पूर्वानुमान लगाना कठिन हो जाता है। कुछ सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने अपने 2021 वेतन वृद्धि चक्र को भी बंद कर दिया है, इसलिए 2022 की वेतन वृद्धि उनके लिए उचित दूरी पर है,” आनंदोरूप घोष, पार्टनर, डेलॉयट टौच तोहमात्सु इंडिया एलएलपी ने कहा।
इसके अलावा, “वित्त वर्ष 2021-22 के लिए जीडीपी पूर्वानुमानों को दूसरी लहर के बाद संशोधित किया गया था और हम उम्मीद करते हैं कि संगठन अगले साल अपनी निश्चित लागत वृद्धि का प्रबंधन करते हुए इसी तरह के विकास को करीब से देखेंगे,” घोष ने कहा।
सर्वेक्षण से संकेत मिलता है कि 2022 में, सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) क्षेत्र में उच्चतम वेतन वृद्धि की पेशकश करने की संभावना है, इसके बाद जीवन विज्ञान क्षेत्र का स्थान है।
आईटी एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जिसमें कुछ डिजिटल / ई-कॉमर्स कंपनियों के साथ कुछ उच्चतम वेतन वृद्धि देने की योजना के साथ दोहरे अंकों की वृद्धि का विस्तार करने की उम्मीद है।
खुदरा, आतिथ्य, रेस्तरां, बुनियादी ढांचा, और रियल एस्टेट कंपनियां अपने व्यवसाय की गतिशीलता के अनुरूप कुछ सबसे कम वेतन वृद्धि का अनुमान लगा रही हैं।
“यह देखकर खुशी हो रही है कि अधिकांश कंपनियां 2021 में वेतन वृद्धि बढ़ा रही हैं, यहां तक कि उन क्षेत्रों में भी जो अभी तक पूरी तरह से ठीक नहीं हुए हैं। आगे जाकर, कार्य विशिष्ट वेतन वृद्धि भेदभाव अधिक प्रचलित हो सकता है क्योंकि अलग-अलग कौशल में एट्रिशन दरें महत्वपूर्ण रूप से भिन्न होती हैं,” Anubhav Guptaडेलॉयट टौच तोहमात्सु इंडिया एलएलपी के पार्टनर ने कहा।
गुप्ता ने आगे कहा कि “मुआवजा आमतौर पर नौकरी छोड़ने के शीर्ष कारणों में से एक है, विशेष रूप से जूनियर प्रबंधन स्तर पर, जहां वर्चुअल हायरिंग ने जहाजों को कूदना आसान बना दिया है।”
सर्वेक्षण में आगे कहा गया है कि 2020 में 10 प्रतिशत की तुलना में 2021 में लगभग 12 प्रतिशत कर्मचारियों को पदोन्नत किया गया था। लगभग 12 प्रतिशत कंपनियों ने अपनी पुरस्कार संरचनाओं को बदलती प्राथमिकताओं के साथ संरेखित करने के लिए अपने बोनस या परिवर्तनीय वेतन योजनाओं को अपडेट किया है।
हायरिंग के संबंध में, 78 प्रतिशत कंपनियों ने कहा कि उन्होंने उसी गति से भर्ती करना शुरू कर दिया है जैसा कि वे कोविड -19 से पहले करती थीं।
कोविड -19 के कारण लगभग 60 प्रतिशत संगठनों ने अपनी स्वास्थ्य बीमा पॉलिसी को अपडेट किया और 24 प्रतिशत संगठनों ने अपनी जीवन बीमा पॉलिसी को फिर से समायोजित किया। इसके अलावा, हर तीन में से लगभग दो संगठनों ने अपनी छुट्टी नीति को फिर से समायोजित किया और नियमित वार्षिक भुगतान किए गए पत्तों के अलावा 14 से 21 दिनों के विशेष अवकाश की शुरुआत की।
जहां तक कार्यालय में वापसी का सवाल है, केवल 25 प्रतिशत कंपनियों ने काम पर लौटने की रणनीति तय करने के लिए कर्मचारी वरीयता सर्वेक्षण किया है।
ज्यादातर मामलों में जहां इस तरह का सर्वेक्षण किया गया था, कर्मचारी एक हाइब्रिड कार्य व्यवस्था (जहां भी संभव हो, घर और कार्यालय से काम का संयोजन) पसंद करते हैं। हालांकि, अखिल भारतीय स्तर पर, केवल 40 प्रतिशत संगठनों ने अपनी कार्य रणनीति को अंतिम रूप दिया है।
“पहले, संगठन यह तय करते थे कि कौन घर से काम कर सकता है; वे अब यह तय कर रहे हैं कि कार्यालय से कौन काम कर सकता है / करना चाहिए।
“जबकि हाइब्रिड मॉडल पसंदीदा विकल्प प्रतीत होता है, कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा, लचीलेपन और पसंद, शासन, डेटा सुरक्षा, व्यवसाय निरंतरता, सहयोग, टीम वर्क और संस्कृति के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न हैं जिन पर पहले ध्यान से विचार करने की आवश्यकता है कार्य रणनीति पर एक मजबूत वापसी को अंतिम रूप देना,” घोष ने कहा।
डेलॉइट के कार्यबल और वेतन वृद्धि रुझान सर्वेक्षण 2021 के दूसरे चरण के अनुसार, 92 प्रतिशत कंपनियों ने 2021 में औसतन 8 प्रतिशत की वृद्धि की, जबकि 2020 में यह केवल 4.4 प्रतिशत थी, जहां केवल 60 प्रतिशत कंपनियों ने अपना वेतन बढ़ाया था। वेतन वृद्धि.
सर्वेक्षण में कहा गया है कि 2022 के लिए, औसत वेतन वृद्धि 2019 के पूर्व-महामारी के स्तर के बराबर बढ़कर 8.6 प्रतिशत होने की उम्मीद है, सर्वेक्षण में कहा गया है कि सर्वेक्षण में शामिल लगभग 25 प्रतिशत कंपनियों ने 2022 के लिए दोहरे अंकों की वृद्धि का अनुमान लगाया है।
2021 कार्यबल और वृद्धि रुझान सर्वेक्षण जुलाई 2021 में शुरू किया गया था। इस सर्वेक्षण के प्राथमिक दर्शक अनुभवी मानव संसाधन पेशेवर थे। सात क्षेत्रों और 24 उप-क्षेत्रों में फैले इस संस्करण में 450 से अधिक संगठनों ने भाग लिया।
सर्वेक्षण में आगे कहा गया है कि संगठन कौशल और प्रदर्शन के आधार पर वेतन वृद्धि में अंतर करना जारी रखेंगे और शीर्ष प्रदर्शन करने वाले औसत प्रदर्शन करने वालों को दी जाने वाली वेतन वृद्धि के लगभग 1.8 गुना की उम्मीद कर सकते हैं।
“जबकि ज्यादातर कंपनियां उच्च का अनुमान लगा रही हैं 2022 में वृद्धि 2021 की तुलना में, हम ऐसे वातावरण में काम करना जारी रखते हैं जहां कोविड -19 से संबंधित अनिश्चितता बनी रहती है, जिससे कंपनियों के लिए पूर्वानुमान लगाना कठिन हो जाता है। कुछ सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने अपने 2021 वेतन वृद्धि चक्र को भी बंद कर दिया है, इसलिए 2022 की वेतन वृद्धि उनके लिए उचित दूरी पर है,” आनंदोरूप घोष, पार्टनर, डेलॉयट टौच तोहमात्सु इंडिया एलएलपी ने कहा।
इसके अलावा, “वित्त वर्ष 2021-22 के लिए जीडीपी पूर्वानुमानों को दूसरी लहर के बाद संशोधित किया गया था और हम उम्मीद करते हैं कि संगठन अगले साल अपनी निश्चित लागत वृद्धि का प्रबंधन करते हुए इसी तरह के विकास को करीब से देखेंगे,” घोष ने कहा।
सर्वेक्षण से संकेत मिलता है कि 2022 में, सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) क्षेत्र में उच्चतम वेतन वृद्धि की पेशकश करने की संभावना है, इसके बाद जीवन विज्ञान क्षेत्र का स्थान है।
आईटी एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जिसमें कुछ डिजिटल / ई-कॉमर्स कंपनियों के साथ कुछ उच्चतम वेतन वृद्धि देने की योजना के साथ दोहरे अंकों की वृद्धि का विस्तार करने की उम्मीद है।
खुदरा, आतिथ्य, रेस्तरां, बुनियादी ढांचा, और रियल एस्टेट कंपनियां अपने व्यवसाय की गतिशीलता के अनुरूप कुछ सबसे कम वेतन वृद्धि का अनुमान लगा रही हैं।
“यह देखकर खुशी हो रही है कि अधिकांश कंपनियां 2021 में वेतन वृद्धि बढ़ा रही हैं, यहां तक कि उन क्षेत्रों में भी जो अभी तक पूरी तरह से ठीक नहीं हुए हैं। आगे जाकर, कार्य विशिष्ट वेतन वृद्धि भेदभाव अधिक प्रचलित हो सकता है क्योंकि अलग-अलग कौशल में एट्रिशन दरें महत्वपूर्ण रूप से भिन्न होती हैं,” Anubhav Guptaडेलॉयट टौच तोहमात्सु इंडिया एलएलपी के पार्टनर ने कहा।
गुप्ता ने आगे कहा कि “मुआवजा आमतौर पर नौकरी छोड़ने के शीर्ष कारणों में से एक है, विशेष रूप से जूनियर प्रबंधन स्तर पर, जहां वर्चुअल हायरिंग ने जहाजों को कूदना आसान बना दिया है।”
सर्वेक्षण में आगे कहा गया है कि 2020 में 10 प्रतिशत की तुलना में 2021 में लगभग 12 प्रतिशत कर्मचारियों को पदोन्नत किया गया था। लगभग 12 प्रतिशत कंपनियों ने अपनी पुरस्कार संरचनाओं को बदलती प्राथमिकताओं के साथ संरेखित करने के लिए अपने बोनस या परिवर्तनीय वेतन योजनाओं को अपडेट किया है।
हायरिंग के संबंध में, 78 प्रतिशत कंपनियों ने कहा कि उन्होंने उसी गति से भर्ती करना शुरू कर दिया है जैसा कि वे कोविड -19 से पहले करती थीं।
कोविड -19 के कारण लगभग 60 प्रतिशत संगठनों ने अपनी स्वास्थ्य बीमा पॉलिसी को अपडेट किया और 24 प्रतिशत संगठनों ने अपनी जीवन बीमा पॉलिसी को फिर से समायोजित किया। इसके अलावा, हर तीन में से लगभग दो संगठनों ने अपनी छुट्टी नीति को फिर से समायोजित किया और नियमित वार्षिक भुगतान किए गए पत्तों के अलावा 14 से 21 दिनों के विशेष अवकाश की शुरुआत की।
जहां तक कार्यालय में वापसी का सवाल है, केवल 25 प्रतिशत कंपनियों ने काम पर लौटने की रणनीति तय करने के लिए कर्मचारी वरीयता सर्वेक्षण किया है।
ज्यादातर मामलों में जहां इस तरह का सर्वेक्षण किया गया था, कर्मचारी एक हाइब्रिड कार्य व्यवस्था (जहां भी संभव हो, घर और कार्यालय से काम का संयोजन) पसंद करते हैं। हालांकि, अखिल भारतीय स्तर पर, केवल 40 प्रतिशत संगठनों ने अपनी कार्य रणनीति को अंतिम रूप दिया है।
“पहले, संगठन यह तय करते थे कि कौन घर से काम कर सकता है; वे अब यह तय कर रहे हैं कि कार्यालय से कौन काम कर सकता है / करना चाहिए।
“जबकि हाइब्रिड मॉडल पसंदीदा विकल्प प्रतीत होता है, कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा, लचीलेपन और पसंद, शासन, डेटा सुरक्षा, व्यवसाय निरंतरता, सहयोग, टीम वर्क और संस्कृति के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न हैं जिन पर पहले ध्यान से विचार करने की आवश्यकता है कार्य रणनीति पर एक मजबूत वापसी को अंतिम रूप देना,” घोष ने कहा।
.