अब आप आर्थिक स्थिति को कैसे देखते हैं?
दूसरी लहर के आर्थिक प्रभाव पर नजर डालें तो दो-तीन अहम अंतर हैं। पहले लहर अपने आप में बहुत छोटी थी, उठने की गति बहुत तेज थी और इसी तरह गिरावट की गति भी उतनी ही तेज थी और छह से आठ सप्ताह वास्तव में तीव्र थे। इसके विपरीत, पहली लहर छह महीने तक चली। दूसरा, इस बार प्रतिबंध सभी राज्य स्तर पर लगाए गए थे, वे समय में अतुल्यकालिक थे और उनकी तीव्रता में भी विषम थे। तीसरा, सबसे जरूरी गतिविधियां और अंतर्राज्यीय आवाजाही प्रभावित नहीं हुई। मध्य मई के बाद से, कई उच्च आवृत्ति संकेतक जिन्हें हम ट्रैक करते हैं, वे फिर से बढ़ने लगे। जब आप इन और अन्य आंकड़ों को एक साथ रखते हैं, तो दूसरी लहर का समग्र आर्थिक प्रभाव बहुत बड़ा होने की संभावना नहीं है। अंत में, हमारे विकास का अनुमान के लिए १०.५% है बजट उदाहरण के लिए, आईएमएफ का अनुमान 12.5% की तुलना में रूढ़िवादी था। इसलिए, यह जो हेडरूम बनाता है, हम अपने अनुमानों की तुलना में बहुत अधिक दूर नहीं होंगे।
ऐसा क्यों है कि 1991 के सुधारों को रोमांस की दृष्टि से देखा जाता है जबकि बाद में किए गए सुधारों को उसी श्रेणी में नहीं देखा जाता है?
1991 में जब रिफॉर्म्स किए जा रहे थे, उस समय इससे कोई रोमांस भी नहीं जुड़ा था। के भीतर के लोगों सहित कई लोग कांग्रेस पार्टीतरह-तरह के शोर मचा रहे थे। एक बार फिर 30 साल बाद जब लोग इस दौर को पीछे मुड़कर देखेंगे तो इसे खूब रोमांस के साथ देखेंगे। समानांतर मैं क्रिकेट से ड्रा करूंगा। दो क्रिकेट विश्व कप जीत एक in1983 और दूसरा 2011 में। 1983 विश्व कप जीत बहुत महत्वपूर्ण थी क्योंकि हमें बिल्कुल भी उम्मीद नहीं थी। 2011 विश्व कप में उम्मीदें थीं और टीम ने अच्छा प्रदर्शन किया। मैं सुधारों को इसी तरह से देखता हूं – 1991 समाजवादी युग से लेकर मुक्त बाजार सुधारों तक 1983 के विश्व कप की तरह था। लेकिन सुधारों का यह सेट 2011 विश्व कप जीत की तरह है जहां उम्मीद की गई है कि हमारे पास महेंद्र सिंह धोनी जैसा प्रदर्शन होना चाहिए और उम्मीदें पूरी होने की संभावना है। क्रिकेट समानांतर से दूसरा बिंदु प्रेरक नेतृत्व है, चाहे वह कपिल देव हो या धोनी। पिछले 30 वर्षों को देखें तो 1991 संकट था, 1998 एशियाई वित्तीय संकट था, 2009 वैश्विक वित्तीय संकट था और अब कोविड संकट। नीति प्रतिक्रिया को देखें और आप प्रेरक नेतृत्व के महत्व को समझेंगे। कोविड संकट के बाद, यह दूरदर्शी नेतृत्व के कारण पूंजी-संचालित वसूली और मौलिक सुधार है। इसकी तुलना वैश्विक वित्तीय संकट के बाद की प्रतिक्रिया से कीजिए।
आप महंगाई की स्थिति को कैसे देखते हैं?
पहली लहर के दौरान, नौ महीने के लिए मुद्रास्फीति 6% से ऊपर थी और यह आर्थिक प्रतिबंधों के कारण उत्पन्न आपूर्ति-पक्ष के घर्षण के कारण है। दूसरी लहर बहुत छोटी रही है, प्रतिबंध बहुत कम हैं और इसलिए जब मई का प्रिंट आया तो मैंने कहा कि मैं संयम की उम्मीद करता हूं और यह सीमा के भीतर आना चाहिए। क्रमिक गति कम है और कोर मुद्रास्फीति नीचे है। चूंकि प्रतिबंध हटा दिए गए हैं, इसलिए हमें मुद्रास्फीति के आंकड़े सीमा के भीतर प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए।
पेट्रोल और डीजल की ऊंची कीमतें चिंता का विषय हैं और लोग उच्च अप्रत्यक्ष करों के लिए सरकार को जिम्मेदार ठहरा रहे हैं…
खाद्य मुद्रास्फीति (वर्तमान में) सीपीआई का लगभग 50% है। सीपीआई बास्केट में पेट्रोल और डीजल का भार 3% से कम है। हमें यह पहचानने की जरूरत है कि जब कीमतें बढ़ती हैं, तो परिवहन लागत बढ़ जाती है, जिससे उत्पादन की लागत बढ़ जाती है और इसके परिणामस्वरूप लागत-पुश मुद्रास्फीति हो सकती है, जो दूसरे दौर के प्रभाव हैं। दूसरे दौर के प्रभाव पहले दौर के प्रभावों के समान परिमाण के होते हैं, इसलिए उस वजन को दोगुना करें और थोड़ा सा जोड़ें और इसे 6% करें। तुलना दर्शाती है कि भारतीय संदर्भ में खाद्य मुद्रास्फीति कहीं अधिक प्रमुख है।
करों के स्तर के बारे में क्या?
अमेरिका को छोड़कर, जहां ऑटोमोबाइल लॉबी बहुत मजबूत है, हर दूसरे देश में भारत की तुलना में बहुत समान या अधिक कर हैं। इटली, फ्रांस, जर्मनी और . में यूके, ईंधन पर कर अंतिम उपभोक्ता मूल्य का 60% से अधिक है। भारत में, यह डीजल के लिए 50% और पेट्रोल के लिए 57% है। स्पेन और जापान के लिए, ये अनुपात क्रमशः ५३% और ४७% पर समान हैं। हमारे कर अंतरराष्ट्रीय स्तरों की तुलना में किसी भी तरह से अलग नहीं हैं।
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