$20bn निवेश करने के लिए वेदांत, बिकवाली सूची पर PSUs की नजर – ​​टाइम्स ऑफ इंडिया

वेदान्त समूह अध्यक्ष अनिल अग्रवाल उनका कहना है कि उनकी कंपनियां भारत में करीब 20 अरब डॉलर का निवेश करना चाहती हैं, जिसमें बीपीसीएल, शिपिंग कॉर्पोरेशन और हिंदुस्तान कॉपर का निजीकरण शामिल है। दुबई एक्सपो के मौके पर टीओआई को दिए एक साक्षात्कार में, उन्होंने सुझाव दिया कि भारत में विनिर्माण को अवरुद्ध करने के लिए विदेशी संस्थाओं का दबाव है, जिसमें पर्यावरण और अन्य मुद्दों पर चिंताएं शामिल हैं। अंश:
विनिवेश सूची में कौन सी कंपनियां और क्षेत्र आपकी रुचि रखते हैं?
एक लोकतांत्रिक देश में, सरकार व्यवसाय नहीं चलाती है। हमारी मौजूदा संपत्ति को तीन गुना बढ़ाया जा सकता है और इसलिए निजीकरण एक अच्छा कदम है। आज के बाजार भाव पर सरकार को $1 ट्रिलियन मिल सकता है। मुझे लगता है, 20% का निजीकरण होना चाहिए और बाकी का निगमीकरण होना चाहिए, जहां सार्वजनिक शेयरधारक आते हैं और किसी के पास 10% से अधिक का स्वामित्व नहीं होना चाहिए। एक पेशेवर बोर्ड अभूतपूर्व काम कर सकता है। हम हर चीज का मूल्यांकन करेंगे और अगर ऐसा होता है तो हम बीपीसीएल, शिपिंग कॉर्पोरेशन और हिंदुस्तान कॉपर का मूल्यांकन कर रहे हैं। अगर बीपीसीएल हमारे पास आता है, तो लोग सबसे ज्यादा खुश होंगे क्योंकि हम किसी की छंटनी नहीं करने जा रहे हैं। साथ ही, केयर्न से ईंधन आपूर्ति के मामले में उनका पिछड़ा एकीकरण होगा। सरकार को चीजों को जहां है जैसी है के आधार पर बेचना चाहिए ताकि चीजें तेज हो सकें। संभवत: इस महीने वे हमें बताएंगे कि वित्तीय बोलियां कब जमा करनी हैं और यह अगले दो-तीन महीनों में होनी चाहिए।
आप इसे कैसे वित्तपोषित करेंगे?
हमने 10 अरब डॉलर के लिए एक फंड जारी किया है और हमें कई निवेशकों से जबरदस्त प्रतिक्रिया मिली है, जिसमें कुछ सॉवरेन वेल्थ फंड भी शामिल हैं। फंड की समस्या कभी नहीं होगी।

आपने वेदांत को डीलिस्ट करने का प्रस्ताव दिया था, क्या यह अभी भी विचाराधीन है और चिंताओं को देखते हुए यह कैसे मदद करेगा?
हमारी 51 फीसदी हिस्सेदारी थी, जो अब 66 फीसदी है। मैं बहुत खुश हूं कि शेयरधारक मेरे साथ हैं और कंपनी को डीलिस्ट करने की हमारी कोई योजना नहीं है।
भविष्य में कर्ज से निपटने की क्या योजना है?
कॉरपोरेट सेक्टर में हमारा सबसे कम कर्ज है। इस साल हमें 7-8 अरब डॉलर का मुनाफा हुआ है और मूल कंपनी समेत करीब 12 अरब डॉलर का कर्ज है। हमने संपत्ति बनाने के लिए लगभग $50 बिलियन का निवेश किया है, जिसका बहुत बड़ा मूल्य है। हम अपनी क्षमता का विस्तार करने के लिए $20 बिलियन का निवेश करना चाहते हैं। हमारे पास स्वीट क्रूड है और सरकार सेल्फ-सर्टिफिकेशन के जरिए मार्केटिंग की आजादी के लिए नीति बना रही है।
आपकी कंपनियों को पर्यावरणविदों और आपकी बहुत आलोचनाओं का सामना करना पड़ा है तमिलनाडु संयंत्र बंद है। आप हमेशा ऐसे विवादों के केंद्र में क्यों रहते हैं और क्या वे आपके निवेश को प्रभावित करते हैं?
वेदांत प्राकृतिक संसाधनों में है और दुनिया नहीं चाहती कि भारत उत्पादन करे। हमारे पास कई एजेंसियों से उच्चतम प्रमाणन है। कब तूतीकोरिन बंद कर दिया गया था, हम गए उच्चतम न्यायालय और एनजीटी ने इस पर गौर किया और एक साफ-सुथरी रिपोर्ट पेश की है। हम एक लोकतांत्रिक देश हैं, लोग कहीं भी प्रवेश कर सकते हैं और उत्पादन बंद करने के लिए कह सकते हैं। हमारे पास ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) अनुपालन का उच्चतम स्तर है। जब अमेरिका बढ़ रहा था तो लोग कहते थे कि रॉकफेलर रेत से तेल छीन रहा है। हम निर्यात पर निर्भर नहीं रह सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप भारत से पैसा बह रहा है। वन मंजूरी में तेजी लाना महत्वपूर्ण है क्योंकि समय का महत्व है और हमें स्व-प्रमाणन की ओर बढ़ना चाहिए। यदि कोई मानदंडों का उल्लंघन करता है, तो उसे उच्चतम दंड का सामना करना चाहिए।
क्या आप खेल में ‘विदेशी हाथ’ का सुझाव दे रहे हैं?
हमेशा। दुनिया नहीं चाहती कि भारत उत्पादन करे बल्कि एक बाजार बने। हमें आयात पर निर्भर देश होने की जरूरत नहीं है। हम अपनी जिम्मेदारी के प्रति बहुत सचेत हैं और हमें आगे बढ़ना है।
आसपास मुद्दे हैं वीडियोकॉन दिवालियापन, जहां आप सबसे अधिक बोली लगाने वाले हैं, पूरी प्रक्रिया के आरोपों के बीच। आपकी बोली आरक्षित मूल्य से ठीक ऊपर है। आपके विचार?
कोई कुछ भी कह सकता है। इस प्रक्रिया में दो साल लगे और इसका मूल्यांकन लेनदारों की समिति द्वारा किया गया। हमने इक्विटी दी है और 3,000 करोड़ रुपये की पेशकश की है। SC ने कहा है कि CoC से मंजूरी मिलने के बाद हमें आगे बढ़ना होगा. हमने उच्चतम मूल्य की पेशकश की। हम इस बात को लेकर बहुत सचेत हैं कि इलेक्ट्रॉनिक मैन्युफैक्चरिंग को भारत आना है। हमें अपने बैंकों और न्यायपालिका पर पूरा भरोसा है।

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