उद्योगपति के हफ्तों बाद आया स्टैंड Kumar Mangalam Birla ने कहा था कि वह अपंग टेल्को में अपनी 27% हिस्सेदारी “राष्ट्रीय हित” के नाम पर “किसी भी संस्था – सार्वजनिक क्षेत्र / सरकार / घरेलू वित्तीय इकाई” को सौंपने के लिए तैयार है।
सरकारी सूत्रों ने कहा कि “कई और मजबूत तार्किक कारण” किसी भी प्रस्ताव की “एकमुश्त अस्वीकृति” का सुझाव देते हैं, जो राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों के दायरे में कर्ज से लदी और घाटे में चल रही निजी इकाई को प्राप्त करता है, जिसका खुद का प्रबंधन करने का खराब ट्रैक रिकॉर्ड है। व्यापार और मुख्य रूप से आवर्तक सरकारी खैरात के पीछे परिचालन कर रहे हैं।
“हम इसकी अनुमति भी कैसे दे सकते हैं। यह लगभग मुनाफे का निजीकरण और घाटे का राष्ट्रीयकरण करने जैसा है?” एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा।
बिरला की कॉल ड्यूश बैंक की एक रिपोर्ट में दिए गए सुझाव के अनुरूप प्रतीत होती है। “…सरकार के लिए एकमात्र व्यवहार्य समाधान वोडाफोन आइडिया के पुनर्पूंजीकरण के लिए अपने ऋण को इक्विटी में परिवर्तित करना है, अधिमानतः, बीएसएनएल के साथ विलय करते समय, और फिर इसे लाभप्रदता लक्ष्यों और प्रोत्साहनों के आधार पर एक स्पष्ट वाणिज्यिक जनादेश प्रदान करना,” इसने एक में कहा था। हालिया नोट।
डॉयचे बैंक ने कहा कि “अगर ऐसा होता है, तो वोडाफोन आइडिया के शेयरधारकों को भारी नुकसान होगा क्योंकि सरकारी कर्ज (टेल्को) के मौजूदा मार्केट कैप का लगभग छह गुना है, और इस तरह का समाधान शेयरधारकों के लिए एक स्वीकार्य परिणाम हो सकता है।”
हालाँकि, इस तरह के सुझावों के खिलाफ संख्याएँ खड़ी की जाती हैं। वोडाफोन आइडिया, लगभग 27 करोड़ ग्राहकों के साथ तीसरा सबसे बड़ा दूरसंचार ऑपरेटर, भारी कर्ज में है, सरकार को आस्थगित स्पेक्ट्रम भुगतान में 96,300 करोड़ रुपये बकाया है, जबकि एजीआर देनदारियों के लिए 61,000 करोड़ रुपये के लिए उत्तरदायी है।
देनदारियों पर हजारों करोड़ रुपये का ब्याज बोझ है, कंपनी पर 23,000 करोड़ रुपये का बैंक कर्ज है। पिछली दो तिमाहियों में इसका घाटा 7,000 करोड़ रुपये से अधिक रहा है।
दूसरी ओर, बीएसएनएल और एमटीएनएल को उन्हें बचाए रखने के लिए 2019 के आसपास 69,000 करोड़ रुपये का पुनरुद्धार पैकेज देना पड़ा, और अभी भी लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
5 अगस्त को राज्यसभा में राज्य मंत्री (संचार) देवुसिंह चौहान के एक जवाब के अनुसार, वित्त वर्ष २०११ के अंत में बीएसएनएल की कुल देनदारी ८१,१५६ करोड़ रुपये थी जबकि एमटीएनएल की २९,३९१ करोड़ रुपये थी।
“यह एक वित्तीय गड़बड़ होगी यदि सभी संघर्षरत संस्थाओं को एक साथ लाया जाए और विलय किया जाए। इससे कौन सा उद्देश्य पूरा होगा? वास्तव में, यदि उनके संचालन को एक साथ लाया जाता है, तो यह आने वाले वर्षों में सरकारी खजाने पर और भी बड़े वित्तीय नाले में बदल सकता है, यदि संचालन नहीं बदलता है, ”एक अधिकारी ने कहा।
“किसी भी मामले में, एक अक्षम निजी इकाई के लिए इतना विचारशील होने के बजाय, सरकार बस बीएसएनएल / एमटीएनएल के संयोजन पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकती है और उन्हें प्रतिस्पर्धी बनाने और उन्हें चालू करने के लिए अधिक धन दे सकती है।”
नीति आयोग, जिसे दूरसंचार विभाग ने इस मामले में शामिल किया है, भी इस प्रस्ताव के खिलाफ है। सरकारी थिंक-टैंक को लगता है कि इस तरह के किसी भी उपाय से वोडाफोन आइडिया का “मूल्य में क्षरण” भी हो सकता है, और इस तरह बीएसएनएलएमटीएनएल के लिए सौदे में बहुत कुछ नहीं बचा है।
कुछ अधिकारियों ने कहा कि दोनों संस्थाओं के बीच सांस्कृतिक मतभेद भी ऐसे कारण हैं जो विलय को “एक निश्चित विफलता” बना सकते हैं। “बीएसएनएलएमटीएनएल के पास आक्रामक निजी क्षेत्र के रुख का अभाव है, और उनके कर्मचारी उम्रदराज हैं और श्रम और संघ के मुद्दों से परेशान हैं। दूसरी ओर, वोडाफोन और आइडिया अपने मर्जर को ठीक से मैनेज भी नहीं कर पाए, जो संयुक्त कंपनी के पतन के पीछे के कारणों में से एक था।
एक अन्य अधिकारी ने कहा कि “कई कानूनी मुद्दे” हैं जो इसे एक कठिन सौदा बनाते हैं। अधिकारी ने कहा, “एमटीएनएल सूचीबद्ध है और वोडाफोन आइडिया भी सूचीबद्ध है।”
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