नई दिल्ली: अरबपति अनिल अग्रवाल के नेतृत्व वाली खनन कंपनी वेदांत लिमिटेड बुधवार को उसने कहा कि वह अपने कॉर्पोरेट ढांचे में पूरी तरह से बदलाव करने पर विचार कर रहा है, जिसमें एल्युमीनियम, लोहा और इस्पात, और तेल और गैस व्यवसायों को अलग-अलग इकाइयों के रूप में सूचीबद्ध करना और शेयरधारक मूल्य को अनलॉक करना शामिल है।
जबकि लंदन स्थित मूल कंपनी विविध खनन समूह की होल्डिंग कंपनी बनी रहेगी, वेदान्त लिमिटेड और तीनों व्यवसाय स्वतंत्र, सूचीबद्ध कंपनियों के रूप में समानांतर रूप से काम करेंगे, अध्यक्ष अग्रवाल ने यहां पीटीआई को बताया।
कंपनी डीमर्जर, स्पिन-ऑफ और रणनीतिक साझेदारी सहित सभी विकल्पों का मूल्यांकन कर रही है, और अपने एल्यूमीनियम, लोहा और इस्पात, और तेल और गैस वर्टिकल को अलग-अलग संस्थाओं के रूप में सूचीबद्ध करने पर विचार कर रही है।
उन्होंने कहा, “तीनों व्यवसायों में विकास की काफी संभावनाएं हैं और हमें लगता है कि जिस मॉडल का मूल्यांकन किया जा रहा है, वह विकास के लिए प्राकृतिक रास्ते प्रदान करेगा और साथ ही शेयरधारक मूल्य में वृद्धि करेगा।”
एक उदाहरण देते हुए, उन्होंने कहा कि योजना को मंजूरी और लागू होने के बाद वेदांत के एक शेयरधारक के पास 4x शेयर होंगे – वेदांत के साथ-साथ तीन व्यवसायों में भी।
उन्होंने कहा, “यह वैश्विक मॉडल है और अगर आप भारतीय उद्योग को भी देखें तो आप पाएंगे कि (आदित्य बिड़ला समूह का मेटल फ्लैगशिप) हिंडाल्को एक अलग कंपनी है और टाटा स्टील भी। और हम भी ऐसा कर सकते हैं।”
अग्रवाल ने कहा कि वेदांत के बोर्ड ने समूह के पुनर्गठन के विकल्पों का मूल्यांकन और सिफारिश करने के लिए निदेशकों की एक समिति का गठन किया है।
उन्होंने कहा, “इसे जल्द से जल्द करने का विचार है। मैं कोई समय सीमा नहीं बता सकता, लेकिन यह बहुत जल्द होगा।”
मूल्यांकन के तहत योजना वही है जो पोर्ट-टू-एनर्जी समूह अदानी समूह ने 2015 में किया था जब बंदरगाह, बिजली और बिजली ट्रांसमिशन व्यवसायों को अडानी एंटरप्राइजेज से अलग किया गया था और अलग से सूचीबद्ध किया गया था।
इसके बाद, एक अक्षय ऊर्जा फर्म और एक गैस उपयोगिता भी बनाई गई जहां अडानी को एक रणनीतिक भागीदार के रूप में कुल फ्रांस मिला।
वेदांत द्वारा जिस ढांचे पर विचार किया जा रहा है, वह पिछले कुछ वर्षों में उसके द्वारा किए जा रहे कार्यों के बिल्कुल विपरीत है।
समूह ने पहले केयर्न इंडिया – यूके के केयर्न एनर्जी पीएलसी से अधिग्रहित तेल और गैस कंपनी – को वेदांत लिमिटेड में विलय कर दिया। इसके बाद उसने शेयर बायबैक के माध्यम से वेदांत को हटाने का प्रयास किया लेकिन प्रस्ताव अपेक्षित संख्या हासिल करने में विफल रहा।
अग्रवाल ने कहा कि जिस ढांचे का मूल्यांकन किया जा रहा है, वह ऐसे व्यवसायों का निर्माण करना है जो अपनी विशिष्ट बाजार स्थिति को भुनाने और दीर्घकालिक विकास प्रदान करने और रणनीतिक साझेदारी को सक्षम करने के लिए बेहतर स्थिति में हों।
“कंपनी के निदेशक मंडल ने निर्णय लिया है कि, कंपनी के विभिन्न व्यावसायिक कार्यक्षेत्रों के पैमाने, प्रकृति और संभावित अवसरों पर विचार करते हुए, कंपनी को कॉर्पोरेट संरचना की व्यापक समीक्षा करनी चाहिए और विकल्पों और विकल्पों की एक पूरी श्रृंखला का मूल्यांकन करना चाहिए ( मूल्य को अनलॉक करने और कॉर्पोरेट संरचना के सरलीकरण के लिए डीमर्जर (एस), स्पिन-ऑफ (एस), रणनीतिक साझेदारी आदि सहित), “वेदांत ने एक स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंग में कहा।
विस्तृत मूल्यांकन के अधीन, यह इरादा है कि एल्यूमीनियम, लोहा और इस्पात, और तेल और गैस व्यवसायों को स्टैंडअलोन सूचीबद्ध संस्थाओं में रखा जाएगा।
यह कॉर्पोरेट संरचना को सरल और सुव्यवस्थित करने, सभी हितधारकों के लिए मूल्य अनलॉक करने और व्यवसाय बनाने के उद्देश्यों के साथ है, जो अपनी विशिष्ट बाजार स्थितियों को भुनाने और दीर्घकालिक विकास प्रदान करने और रणनीतिक साझेदारी को सक्षम करने के लिए बेहतर स्थिति में हैं।
“बोर्ड ने विकल्पों के मूल्यांकन में बोर्ड की सहायता के लिए विभिन्न सलाहकारों को भी नियुक्त किया है,” यह कहा।
पुनर्रचना व्यवसाय-विशिष्ट गतिशीलता के आधार पर पूंजी संरचना और पूंजी आवंटन नीतियों को भी तैयार करेगी, गहरे और व्यापक निवेशक आधारों को आकर्षित करने के लिए विशिष्ट निवेश प्रोफाइल तैयार करेगी; और उत्सर्जन में कमी और मजबूत ईएसजी प्रथाओं में तेजी लाना।
अग्रवाल ने कहा कि बोर्ड ने विकल्पों के मूल्यांकन में सहायता के लिए विभिन्न सलाहकारों की नियुक्ति की है।
उन्होंने कहा कि यह अनुमान है कि बोर्ड और सलाहकार अपना मूल्यांकन पूरा करेंगे और व्यावहारिक रूप से जल्द से जल्द आगे के रास्ते पर विचार करेंगे।
“पिछले कुछ वर्षों में, समूह ने व्यवसायों के परिचालन प्रदर्शन में भौतिक रूप से सुधार किया है, नकदी प्रवाह में वृद्धि हुई है, ऋण कम किया है, साथ ही साथ ऊर्जा संक्रमण, स्वास्थ्य और सुरक्षा, विविधता और सामान्य रूप से ईएसजी में निवेश में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित किया है।
“यह कदम, जिसकी हमने आज घोषणा की, एक विस्तृत मूल्यांकन लंबित रहने के दौरान, स्वतंत्र, उद्योग-अग्रणी, वैश्विक सार्वजनिक कंपनियों को बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जहां प्रत्येक को अधिक फोकस, अनुरूप पूंजी आवंटन और दीर्घकालिक विकास को चलाने के लिए रणनीतिक लचीलेपन से लाभ हो सकता है। और ग्राहकों, निवेशकों और कर्मचारियों के लिए मूल्य।
उन्होंने कहा, “हम अपने ग्राहकों और सभी हितधारकों को बेहतर सेवा देने के लिए प्रौद्योगिकी, संचालन और लोगों में अपनी महत्वपूर्ण ताकत का लाभ उठाना जारी रखेंगे।”
जबकि लंदन स्थित मूल कंपनी विविध खनन समूह की होल्डिंग कंपनी बनी रहेगी, वेदान्त लिमिटेड और तीनों व्यवसाय स्वतंत्र, सूचीबद्ध कंपनियों के रूप में समानांतर रूप से काम करेंगे, अध्यक्ष अग्रवाल ने यहां पीटीआई को बताया।
कंपनी डीमर्जर, स्पिन-ऑफ और रणनीतिक साझेदारी सहित सभी विकल्पों का मूल्यांकन कर रही है, और अपने एल्यूमीनियम, लोहा और इस्पात, और तेल और गैस वर्टिकल को अलग-अलग संस्थाओं के रूप में सूचीबद्ध करने पर विचार कर रही है।
उन्होंने कहा, “तीनों व्यवसायों में विकास की काफी संभावनाएं हैं और हमें लगता है कि जिस मॉडल का मूल्यांकन किया जा रहा है, वह विकास के लिए प्राकृतिक रास्ते प्रदान करेगा और साथ ही शेयरधारक मूल्य में वृद्धि करेगा।”
एक उदाहरण देते हुए, उन्होंने कहा कि योजना को मंजूरी और लागू होने के बाद वेदांत के एक शेयरधारक के पास 4x शेयर होंगे – वेदांत के साथ-साथ तीन व्यवसायों में भी।
उन्होंने कहा, “यह वैश्विक मॉडल है और अगर आप भारतीय उद्योग को भी देखें तो आप पाएंगे कि (आदित्य बिड़ला समूह का मेटल फ्लैगशिप) हिंडाल्को एक अलग कंपनी है और टाटा स्टील भी। और हम भी ऐसा कर सकते हैं।”
अग्रवाल ने कहा कि वेदांत के बोर्ड ने समूह के पुनर्गठन के विकल्पों का मूल्यांकन और सिफारिश करने के लिए निदेशकों की एक समिति का गठन किया है।
उन्होंने कहा, “इसे जल्द से जल्द करने का विचार है। मैं कोई समय सीमा नहीं बता सकता, लेकिन यह बहुत जल्द होगा।”
मूल्यांकन के तहत योजना वही है जो पोर्ट-टू-एनर्जी समूह अदानी समूह ने 2015 में किया था जब बंदरगाह, बिजली और बिजली ट्रांसमिशन व्यवसायों को अडानी एंटरप्राइजेज से अलग किया गया था और अलग से सूचीबद्ध किया गया था।
इसके बाद, एक अक्षय ऊर्जा फर्म और एक गैस उपयोगिता भी बनाई गई जहां अडानी को एक रणनीतिक भागीदार के रूप में कुल फ्रांस मिला।
वेदांत द्वारा जिस ढांचे पर विचार किया जा रहा है, वह पिछले कुछ वर्षों में उसके द्वारा किए जा रहे कार्यों के बिल्कुल विपरीत है।
समूह ने पहले केयर्न इंडिया – यूके के केयर्न एनर्जी पीएलसी से अधिग्रहित तेल और गैस कंपनी – को वेदांत लिमिटेड में विलय कर दिया। इसके बाद उसने शेयर बायबैक के माध्यम से वेदांत को हटाने का प्रयास किया लेकिन प्रस्ताव अपेक्षित संख्या हासिल करने में विफल रहा।
अग्रवाल ने कहा कि जिस ढांचे का मूल्यांकन किया जा रहा है, वह ऐसे व्यवसायों का निर्माण करना है जो अपनी विशिष्ट बाजार स्थिति को भुनाने और दीर्घकालिक विकास प्रदान करने और रणनीतिक साझेदारी को सक्षम करने के लिए बेहतर स्थिति में हों।
“कंपनी के निदेशक मंडल ने निर्णय लिया है कि, कंपनी के विभिन्न व्यावसायिक कार्यक्षेत्रों के पैमाने, प्रकृति और संभावित अवसरों पर विचार करते हुए, कंपनी को कॉर्पोरेट संरचना की व्यापक समीक्षा करनी चाहिए और विकल्पों और विकल्पों की एक पूरी श्रृंखला का मूल्यांकन करना चाहिए ( मूल्य को अनलॉक करने और कॉर्पोरेट संरचना के सरलीकरण के लिए डीमर्जर (एस), स्पिन-ऑफ (एस), रणनीतिक साझेदारी आदि सहित), “वेदांत ने एक स्टॉक एक्सचेंज फाइलिंग में कहा।
विस्तृत मूल्यांकन के अधीन, यह इरादा है कि एल्यूमीनियम, लोहा और इस्पात, और तेल और गैस व्यवसायों को स्टैंडअलोन सूचीबद्ध संस्थाओं में रखा जाएगा।
यह कॉर्पोरेट संरचना को सरल और सुव्यवस्थित करने, सभी हितधारकों के लिए मूल्य अनलॉक करने और व्यवसाय बनाने के उद्देश्यों के साथ है, जो अपनी विशिष्ट बाजार स्थितियों को भुनाने और दीर्घकालिक विकास प्रदान करने और रणनीतिक साझेदारी को सक्षम करने के लिए बेहतर स्थिति में हैं।
“बोर्ड ने विकल्पों के मूल्यांकन में बोर्ड की सहायता के लिए विभिन्न सलाहकारों को भी नियुक्त किया है,” यह कहा।
पुनर्रचना व्यवसाय-विशिष्ट गतिशीलता के आधार पर पूंजी संरचना और पूंजी आवंटन नीतियों को भी तैयार करेगी, गहरे और व्यापक निवेशक आधारों को आकर्षित करने के लिए विशिष्ट निवेश प्रोफाइल तैयार करेगी; और उत्सर्जन में कमी और मजबूत ईएसजी प्रथाओं में तेजी लाना।
अग्रवाल ने कहा कि बोर्ड ने विकल्पों के मूल्यांकन में सहायता के लिए विभिन्न सलाहकारों की नियुक्ति की है।
उन्होंने कहा कि यह अनुमान है कि बोर्ड और सलाहकार अपना मूल्यांकन पूरा करेंगे और व्यावहारिक रूप से जल्द से जल्द आगे के रास्ते पर विचार करेंगे।
“पिछले कुछ वर्षों में, समूह ने व्यवसायों के परिचालन प्रदर्शन में भौतिक रूप से सुधार किया है, नकदी प्रवाह में वृद्धि हुई है, ऋण कम किया है, साथ ही साथ ऊर्जा संक्रमण, स्वास्थ्य और सुरक्षा, विविधता और सामान्य रूप से ईएसजी में निवेश में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित किया है।
“यह कदम, जिसकी हमने आज घोषणा की, एक विस्तृत मूल्यांकन लंबित रहने के दौरान, स्वतंत्र, उद्योग-अग्रणी, वैश्विक सार्वजनिक कंपनियों को बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जहां प्रत्येक को अधिक फोकस, अनुरूप पूंजी आवंटन और दीर्घकालिक विकास को चलाने के लिए रणनीतिक लचीलेपन से लाभ हो सकता है। और ग्राहकों, निवेशकों और कर्मचारियों के लिए मूल्य।
उन्होंने कहा, “हम अपने ग्राहकों और सभी हितधारकों को बेहतर सेवा देने के लिए प्रौद्योगिकी, संचालन और लोगों में अपनी महत्वपूर्ण ताकत का लाभ उठाना जारी रखेंगे।”
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