भारतीय फार्मा की पिच नवाचार, नीति सुधार, निहाई पर बदलाव, सरकार को आश्वासन देती है।

हेल्थकेयर आज अधिकांश नीति निर्माताओं के दिमाग में कब्जा कर रहा है और जाहिर तौर पर सभी उद्देश्य के संरेखण और बदलने और समायोजित करने की इच्छा व्यक्त करने के इच्छुक हैं।

पिछले कुछ वर्षों में, अगर कोई एक कहावत है जो भारतीय फार्मा और सरकार के बीच संबंधों का सबसे अच्छा वर्णन करती है, तो वह एक “जिसने कभी आशा नहीं की है वह कभी निराश नहीं हो सकता” के बारे में है। लेकिन फिर, महामारी ने यह सब बदल दिया। हेल्थकेयर आज अधिकांश नीति निर्माताओं के दिमाग में कब्जा कर रहा है और जाहिर तौर पर सभी उद्देश्य के संरेखण और बदलने और समायोजित करने की इच्छा व्यक्त करने के इच्छुक हैं। यह इंडियन फार्मास्युटिकल एलायंस द्वारा आयोजित दो दिवसीय ऑनलाइन ‘ग्लोबल इनोवेशन समिट 2021’ में प्रदर्शित किया गया था, जो कई प्रमुख भारतीय फार्मास्युटिकल कंपनियों का एक संघ है।

गिरथ के साथ विकास

यह प्रधानमंत्री के साथ रवाना हुआ Narendra Modi, स्वास्थ्य मंत्री मनसुख मंडाविया, आशा व्यक्त करते हुए। उन्होंने न केवल दुनिया के लिए फार्मेसी होने के नाते भारत की भाषा की बात की, बल्कि एक ऐसी भाषा के बारे में भी बात की, जो 2030 तक भारत में 130 बिलियन डॉलर के उद्योग के रूप में उभरने की उम्मीदों को विकसित करने, नया करने और अब तीन गुना वृद्धि का संकेत दे रही थी।

वरिष्ठ नीति निर्माता और नौकरशाह यह स्वीकार करने के लिए इतने इच्छुक थे कि सुधारों की आवश्यकता थी और उन्हें लाने की प्रक्रिया चल रही थी। यह उद्योग के नेताओं को स्पष्ट रूप से अवगत कराया गया था, उनमें से कुछ ने चुनौतियों के बारे में खुलकर बात की और अपनी गंभीर चिंताओं और चिंताओं को व्यक्त किया, भले ही एक बहुत ही ग्रहणशील सरकार की प्रशंसा की गई हो।

नियामक सुधार

जब स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय के सचिव राजेश भूषण ने एक ऐसे शासन और नियामक वातावरण की बात की, जो क्षेत्रीय दृष्टिकोण को छोड़कर सिंगल विंडो सिस्टम की यात्रा शुरू करता है, तो यह कई कानों के लिए संगीत रहा होगा।

ड्रग कंट्रोलर जनरल ऑफ इंडिया वीजी सोमानी ने नए और मजबूत नियामक सुधार लाने के प्रयासों के बारे में बात की और एक ऐसा उपयुक्त और सक्षम वातावरण बनाने का लक्ष्य रखा जो व्यापार करने में अधिक आसानी हो और साथ ही साथ नवाचार को बढ़ावा देने में सक्षम हो।

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महामारी के महीनों और अनावश्यक कदमों को कम करने के लिए किए गए प्रयासों और दवा और टीके की मंजूरी पर यात्रा का वर्णन करते हुए, उन्होंने कहा, “पिछले दो वर्षों में 180 से अधिक विषय विशेषज्ञ समिति की बैठकें हुई थीं।” साथ ही इस बात पर भी कि कैसे लंबे समय के साथ स्थापित प्रक्रियाओं को स्थानीय एफडीए (खाद्य और दवा प्रशासक), निर्माताओं और शोधकर्ताओं को संभालने पर ध्यान केंद्रित करने वाले उपायों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। इसका उदाहरण देते हुए कि यह कैसे खेला गया, उन्होंने कहा, देश एक ऐसे परिदृश्य से आगे बढ़ गया है जब एक भी कोविड परीक्षण किट नहीं थी, जहां वे सभी आज देश के भीतर बने कई किटों के साथ बढ़े हैं। भारतीय दवा नियामक, उन्होंने कहा, इस दौरान कई वैश्विक नियामक प्राधिकरणों – यूके के एमएचआरए या यूएसएफडीए, डब्ल्यूएचओ और अन्य के संपर्क में रहे और कभी भी अंतरराष्ट्रीय अपेक्षाओं से विचलित नहीं हुए।

वार्ता

कई लोग बायोकॉन की चेयरपर्सन किरण मजूमदार-शॉ से सहमत थे कि बातचीत की निरंतर आवश्यकता थी और एक सहयोगी दृष्टिकोण के लिए – चाहे वह नवाचार के लिए एक सक्षम वातावरण को आगे बढ़ाने के लिए हो या दवा मूल्य निर्धारण और विशेष रूप से किफायती नवाचार पर।

भारत की सबसे बड़ी फार्मा कंपनी के संस्थापक और प्रबंध निदेशक दिलीप सांघवी, सन फार्मास्युटिकल अनुसंधान से जुड़े प्रोत्साहनों के लिए सरकार के प्रस्ताव की सराहना की, जो उस समय उपयुक्त था जब भारत में कई जेनेरिक में सफल होने के बाद दवा नवाचार में ऐसा करने का लक्ष्य रखते हैं। अनुसंधान से जुड़ी प्रोत्साहन योजना, उन्होंने कहा, उद्योग की चुनौतियों को पहचानने और एक नीति बनाने के लिए सभी हितधारकों के साथ बातचीत में शामिल होने के लिए एक बहुत अच्छा प्रयास था, जो एक दीर्घकालिक नीति होगी, प्रोत्साहित करने के लिए और उद्योग को वित्त प्रदान करें। हालांकि वे अभी भी उद्योग और अकादमिक सहयोग को बढ़ावा देने में आगे बढ़ने के पक्ष में थे, ऐसी स्थिति में पहुंचें जहां अधिक भारतीय कंपनियां भारत के भीतर चरण 1 और 2 नैदानिक ​​​​अध्ययन आयोजित करने के लिए अनुकूल और आकर्षक लगती हैं, बजाय इसके कि अब तक विदेशों में स्थानों का चयन करें। .

डॉ संजय सिंह, सीईओ, जेनोवा बायोफार्मास्युटिकल्स, जो भारत के पहले एमआरएनए वैक्सीन को लाने के रास्ते में है, ने एक अनूठी चुनौती का उल्लेख किया कि उन्हें अभी भी 39 अजीब इनपुट आयात करने की आवश्यकता थी।

प्रतिभा से परे

संजय मुर्देश्वर, प्रबंध निदेशक, नोवार्टिस इंडिया, जिसने एक समय भारत से बाहर अनुसंधान में निवेश करने के विचार के साथ खिलवाड़ किया था, लेकिन अंत में चीन से ऐसा करने का विकल्प चुना, भारत की उभरती ताकत और चुनौतियों के बारे में बात की। उन्होंने कहा कि अब समय आ गया है कि हम डेटा और कंप्यूटिंग क्षमताओं में अपनी ताकत के लिए भारत की ओर देखें, क्योंकि उन्हें लगता है कि दवा की खोज आज एक कंप्यूटिंग चुनौती बन गई है। उन्होंने अभी भी देश में जैव चिकित्सा प्रतिभा के निर्माण की आवश्यकता को देखा और उल्लेख किया कि कैसे भारत में जैव रसायन में लगभग 1500 पीएचडी थे जबकि अमेरिका में लगभग 15,000 थे। साथ ही, यह तथ्य कि यदि घरेलू बाजार बड़ा है तो यह निवेशकों के लिए आकर्षण की एक परत भी जोड़ता है और यही एक कारण है कि अमेरिका और चीन निवेशकों को आकर्षित करने में सफल रहे हैं। वह शायद भारतीय नेताओं और नीति-निर्माताओं द्वारा रखी गई आशाओं से आराम पा सकते हैं। जैसा कि स्पष्ट है, हर कोई जानता है कि चुनौतियाँ कहाँ हैं और कई समाधान के बारे में भी स्पष्ट हैं। बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि ये दिन के उजाले को कैसे और किस समय सीमा में देखते हैं।

इस समय जो याद रखना मुश्किल है वह यह है कि अब उम्मीदें बढ़ गई हैं और इस कठिन समय में एक स्पष्ट आशावाद बनाए रखना महत्वपूर्ण हो सकता है।

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