जैसा कि दुनिया COVID-19 को दूर करने के लिए संघर्ष कर रही है, यह तेजी से अटका हुआ प्रतीत होता है; असमानता व्यापक हो गई है, जलवायु में गिरावट तेज हो रही है, और कई लोग सुझाव दे रहे हैं कि हम अधिक न्यायपूर्ण और समावेशी प्रणाली के निर्माण के लिए महामारी द्वारा प्रस्तुत अवसरों से चूक गए होंगे। लेकिन इस महीने एक नई किताब हमें दिखाती है कि आगे का रास्ता हमारी नाक के नीचे है – यह ज्यादातर लोगों के लिए अदृश्य होता है।
ऑक्सफ़ोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस द्वारा प्रकाशित सिंथिया रेनर और फ़्राँस्वा बोनिसी द्वारा सामाजिक परिवर्तन का सिस्टम वर्क, दुनिया को बदलने के तरीके की सदियों पुरानी समस्या पर एक ताज़ा – और गहरी आशान्वित – प्रदान करता है। यह पुस्तक गहरे सामाजिक परिवर्तन के एक अनदेखे स्रोत को प्रकाशित करके सामाजिक व्यवस्थाओं का एक बनावटी दृष्टिकोण लेती है: दुनिया भर के संगठनों में प्रतिदिन होने वाला शांत और अक्सर अस्वाभाविक कार्य, जिन्होंने स्थानीय चुनौतियों को हल करने के लिए नवीन तरीके खोजे हैं।
पुस्तक को एक मौलिक विरोधाभास द्वारा तैयार किया गया है: हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां रेनर और बोनिकी “सामाजिक परिवर्तन का उद्योग” कहते हैं (जिसे पीटर बफे ने “धर्मार्थ औद्योगिक परिसर” कहा है) वैश्विक वित्त उद्योग से बड़ा हो गया है। , सकल घरेलू उत्पाद में औसतन 4.5 प्रतिशत का योगदान और विश्व के कार्यबल का 7.4 प्रतिशत कार्यरत है। फिर भी सामाजिक व्यवस्था परिवर्तन के प्रति अडिग बनी हुई है।
रेनर और बोनीसी का तर्क है कि अगर हम बदलाव चाहते हैं, तो शायद यह स्पष्ट है कि हमें चीजों को “मौलिक रूप से अलग तरीके से” देखने की जरूरत है। लेकिन ऐसा करने के लिए, वे सावधानी बरतते हैं, हमें पहले चीजों को मौलिक रूप से अलग तरीके से समझने की आवश्यकता होती है। सीधे शब्दों में कहें, “जो सोच हमें यहां ले गई, वह हमें वहां नहीं ले जाएगी जहां हम जाना चाहते हैं”। समझने और फिर से कल्पना करने की कोशिश में, रेनर और बोनिसी ने 200 साल की सोच को दूर किया है, जिसने सामाजिक परिवर्तन आंदोलन को आकार दिया है और आठ प्रमुख सामाजिक उद्देश्य संगठनों और लगभग हर महाद्वीप पर सामाजिक परिवर्तन चिकित्सकों के एक मेजबान के अनुभव के बारे में अंतर्दृष्टि के लिए बदल दिया है। चीजें अलग करें।
इसका परिणाम जमीन पर सकारात्मक सामाजिक परिवर्तन वास्तव में कैसे होता है, और इसे चलाने के लिए प्रक्रियाओं और प्रथाओं में एक उत्साहजनक और खुलासा करने वाली झलक है। Rayner और Bonnici ने स्पष्ट और व्यावहारिक अंतर्दृष्टि का एक सेट सामने रखा है जो दुनिया की बड़ी और छोटी समस्याओं को हल करने से जूझ रहे लोगों के लिए उपयोगी होगा; सामाजिक प्रणालियों में काम करने के लिए एक प्रकार का “कैसे-करें” जो सूक्ष्म और गहराई से खेल बदलने वाला दोनों है।
कई मायनों में यह पुस्तक एक गहरी व्यक्तिगत यात्रा है, जो बढ़ती बेचैनी की भावना से पैदा हुई है कि वे जो काम कर रहे थे, वह सबसे अच्छा था, यह समझने में कि परिवर्तन कैसे होता है। बोनीसी और रेनर एक दशक पहले यूनिवर्सिटी ऑफ केप टाउन बर्था सेंटर फॉर सोशल इनोवेशन में मिले थे – जहां बोनीसी, एक पूर्व मेडिकल डॉक्टर, संस्थापक निदेशक थे (वह तब से श्वाब फाउंडेशन फॉर सोशल एंटरप्रेन्योरशिप का नेतृत्व करने के लिए चले गए हैं) और रेनर एक थे वरिष्ठ शोधकर्ता। रंगभेद के बाद के दक्षिण अफ्रीका के अशांत, असमान लेकिन लचीला समाज में काम करते हुए, उन्होंने पाया कि उनका एक पैर संस्थागत परिवर्तन-निर्माण की दुनिया में था और दूसरा दृढ़ता से सामाजिक परिवर्तन के “जमीनी स्तर” के काम में लगा हुआ था।
इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, श्वाब फाउंडेशन ने उनसे उसी तरह की जटिल, बड़े पैमाने पर और गहरी प्रणालीगत समस्याओं से निपटने वाले संगठनों से सीखने का एक नया सेट तैयार करने के लिए संपर्क किया था, जो वे बर्था सेंटर में सामना कर रहे थे। श्वाब फाउंडेशन दुनिया भर में निपुण सामाजिक परिवर्तन नेताओं के सबसे बड़े समुदाय की मेजबानी करता है, जबकि बर्था फाउंडेशन दुनिया भर में सैकड़ों सामाजिक न्याय कार्यकर्ताओं और सामाजिक आंदोलनों के नेटवर्क का समर्थन करता है।
इसने प्रणालीगत परिवर्तन के मूल सिद्धांतों के साथ दीर्घकालिक अनुसंधान जुड़ाव को प्रज्वलित किया। नेटवर्क के माध्यम से उन्होंने अफ्रीकी महाद्वीप पर संगठनों के साथ बनाया था, और विश्व स्तर पर बर्था फाउंडेशन और श्वाब फाउंडेशन के माध्यम से, उन्होंने पहले से कहीं अधिक गहराई से दर्जनों सामाजिक परिवर्तन संगठनों की खोज और अध्ययन में पांच साल बिताए।
सामाजिक परिवर्तन की दुनिया को मौलिक रूप से अलग तरीके से समझने के साथ आने वाले मोड़ और मोड़ के साथ पुस्तक इस यात्रा को सूचीबद्ध करती है। दोनों अंततः यह निष्कर्ष निकालते हैं कि प्रणालियों को उस तरह से “निश्चित” नहीं किया जा सकता है जिस तरह से सामाजिक परिवर्तन का उद्योग आत्मविश्वास से प्राप्त करने के लिए निर्धारित करता है, लेकिन उन्हें संगठनों के सिस्टम कार्य के माध्यम से बदला जा सकता है। वे इस कार्य को दिन-प्रतिदिन के सिद्धांतों और प्रथाओं के रूप में परिभाषित करते हैं जो संगठनों और व्यक्तियों के कार्यों का मार्गदर्शन करते हैं क्योंकि वे उन प्रणालियों और संरचनाओं को बदलने का कार्य करते हैं जो गहरी समस्याएं बनी रहती हैं।
यह कार्य परिणामों पर प्रक्रिया और लोगों पर जोर देता है और तीन प्रमुख सिद्धांतों के इर्द-गिर्द घूमता है: कनेक्शन (लोग एक साथ कैसे काम कर रहे हैं), संदर्भ (लोग अपने काम को अपने संदर्भ में कैसे अनुकूलित करते हैं), और शक्ति (निर्णय कौन लेता है)।
“सिस्टम वर्क के माध्यम से, ये संगठन दिन-प्रतिदिन के कार्यों में संलग्न हैं जो प्रणालीगत समस्याओं की गहराई को स्वीकार करते हैं। वे परिवर्तन के संबंध में एक प्रणाली के कार्य करने के तरीके को मौलिक रूप से बदलने के लिए काम कर रहे हैं। वे यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि सामाजिक समस्या के संदर्भ में सबसे अधिक डूबे हुए लोग और जो इसे हर दिन जीते हैं-जिन्हें हम सिस्टम में प्राथमिक अभिनेता कहते हैं-नए तरीकों से चुनौती से जुड़ने में सक्षम हैं। इस तरह, संगठन सिस्टम के भीतर काम कर रहे हैं ताकि वे अधिक प्रतिक्रियाशील और प्रतिनिधि तरीके से कार्य कर सकें, “रेनेर और बोनीसी लिखिए।
“जब हम परिभाषित शुरुआत और अंत के साथ सामाजिक परिवर्तन के प्रयासों का इलाज करते हैं, तो हम लगभग हमेशा निराश महसूस करते हैं, क्योंकि बदलने की जरूरत के बारे में हमारी समझ अनिवार्य रूप से एक चलती लक्ष्य है। हालांकि, परिवर्तन की प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करके—महत्वपूर्ण प्रश्न पूछना, जैसे कि कौन योग्य है? कौन डिजाइन करता है? और कौन तय करता है?—हम अनुकूलन करने की अधिक क्षमता के साथ भविष्य में आगे बढ़ सकते हैं।”
अंततः, यह पुस्तक सिस्टम परिवर्तन के सिद्धांत और इसे पूरा करने के लिए आवश्यक वास्तविक व्यावहारिक कार्य के बीच के अजीब और अनकहे अंतर को भरती है। इस प्रकार, इस क्षेत्र द्वारा इसे महत्वपूर्ण और अतिदेय के रूप में स्वागत किया गया है, स्टीफन चेम्बर्स, निदेशक, मार्शल इंस्टीट्यूट, लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स एंड पॉलिटिकल साइंस ने इसे एक सफल पुस्तक कहा है, जो “उन लोगों का मार्गदर्शन करेगी जो काम करते हैं और सिस्टम में बदलाव के बारे में सोचते हैं। एक पीढ़ी।”
रेनर और बोनीसी का कहना है कि उन्हें उम्मीद है कि पुस्तक चिकित्सकों को इस मान्यता से आगे बढ़ने में सक्षम बनाएगी कि इस जटिलता को उद्देश्यपूर्ण तरीके से नेविगेट करने के लिए आवश्यक कदमों को संभालने के लिए चीजें जटिल हैं। और विनी ब्यानिमा, कार्यकारी निदेशक, यूएनएड्स ने पुस्तक के अपने समर्थन में सुझाव दिया है कि यह ठीक यही हासिल करेगा: “हमारे समाज में असमानताओं और गहरे जड़ वाले अन्याय को संबोधित करने के लिए हम चाहते हैं कि दुनिया की एक स्पष्ट दृष्टि और वहां पहुंचने की प्रक्रिया की आवश्यकता है। . द सिस्टम वर्क ऑफ सोशल चेंज में, सिंथिया और फ्रांकोइस उन प्रमुख पाठों और सिद्धांतों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करते हैं जिनके द्वारा हम वहां पहुंच सकते हैं। उन लोगों के लिए अवश्य पढ़ें जो मानते हैं कि हम एक साथ मिलकर एक बेहतर दुनिया का निर्माण कर सकते हैं!”
पुस्तक: सिंथिया रेनर और फ्रांकोइस बोनिकिस द्वारा सामाजिक परिवर्तन का सिस्टम कार्य
प्रकाशित: ऑक्सफोर्ड यूनिवरसिटि प्रेस
कीमत: INR 350
पुस्तक समीक्षा: सामाजिक परिवर्तन के सिस्टम कार्य द्वारा आशुतोष कुमार ठाकुर
(आशुतोष कुमार ठाकुर बैंगलोर स्थित मैनेजमेंट कंसल्टेंट, लिटरेरी क्रिटिक और कलिंग लिटरेरी फेस्टिवल के सह-निदेशक हैं। उनसे ashutoshbthakur@gmail.com पर संपर्क किया जा सकता है)